Действующие кадровые школы и проекты по типу "Лидеры России" не смогут вырастить достойную замену нынешней чиновничьей "элите". Такие инкубаторы могут клонировать только то, что уже есть. Никакого развития не будет. И всё по одной простой причине. Как бы не претендовали на креатив и новизну, по факту одни и те же люди учат себе подобных работать как работали.
Чтобы изменить ситуацию, вырастить новую элиту, необходимо сломать старую инерционную систему, разрушить шаблоны. Только расчистив место под новое, можно начать творить.
Однажды геостратег и аналитик Андрей Юрьевич Школьников рассказал, как можно менять систему. Тем, кто честно заслужил репутацию государственника и хорошего организатора, необходимо дать полный карт-бланш на "ручное" управление. Такое можно сделать в службе, министерстве, муниципалитете, регионе и т. д. Должны быть поставлены задачи, кратчайшие сроки выполнения. Действовать можно и нужно не по шаблону и прописанной инструкции, а поступать целесообразно, исходя из ситуации. Все смежные службы и т. д. должны максимально содействовать и ни в коем случае не чинить препятствий вплоть до увольнений при малейшей попытке волокиты. То есть локально для выработки новых механизмов управления обнуляются все ранее действующие предписания. Только так "в полях" в режиме реального времени будет рождаться новая рациональная система.
Но чтобы такое воплотить в жизнь, придётся полностью обновить кадровый состав. При этом набирать проще людей с улицы, у которых вообще нет никаких шаблонов в голове даже близко. Зато есть идеи и представления, что и как можно попробовать сделать.
Конечно, начинать подобное надо с пилотных проектов на небольших участках. Постепенно обобщая и распространяя успешный опыт. Будут и ошибки - куда ж без них? К этому необходимо быть готовыми.
Так что на "лидеров России" надо отбирать не по стажу и опыту управленческой деятельности, а по конкурсным работам и идеям. Но только вот кто отбор проводить будет? Ведь зачастую "судьи" именно те, кто добился успеха и сделал карьеру в действующей системе. И они не намерены еë менять, так как им может не найтись места в новой парадигме.
Вообще-то "судьями" должны быть пассионарии: с головой на плечах, с интересными идеями, с искренним желанием преобразить страну и со здравым представлением о том, что и как необходимо делать. А вот "конкурсанты" - это претенденты в их команду. Все вместе они должны слиться в один коллектив для воплощения какого-то государственного проекта. По факту реализации проекта, получив определённую практику и проявив себя, они и становятся новыми управленческими кадрами. При этом "кадровая школа" должна предоставить возможность в индивидуальнои порядке заполнить пробелы в теоретических и практических знаниях (или даже обучить с нуля) из той отрасли, в которую будут такие кадры направляться.