В моем мире, продукт-менеджер — это такой человек, который способен создать из неопределённости что-то стоящее и полезное. Например, превратить ноль в единицу.
Умение сформировать идею, грамотно спланировать последовательный выход на разные этапы реализации, управлять созданным беспорядком, вовремя причесать и сделать из абстракции — реальность, типо приложения для выгула собачек. Это и есть вжух!
Какие навыки нужны, чтобы сделать — вжух?
Нормально не уметь всё. Не возможно быть идеальным, многогранным и рукастым. Вместо того, чтобы стремиться стать преуспевающей личностью во всем, стоит сделать уклон на то, что тебя больше всего заботит и получается.
Например, больше всего меня заботит эфемерные понятия: веселье, польза, будущее, прогресс, культура и стиль. Поэтому, я представляю свои навыки создания продукта в дисгармонии, будто это одна не отделимая молекула:
Атомы — это прикладные и гибкие навыки в молекуле
Воспользуюсь субъективной оценкой грейдов и опишу их подробнее:
дизайн, делает людей счастливее
Упрощение и упорядочивание визуальных форм — это навык и дизайнерского мышления. Кроме того, чтобы создавать смыслы, хорошо научиться видеть приемы которые помогают другим их поглощать.
Заметка Бирмана в помощь: все люди дизайнеры.
Коммуникация, делает картинку яснее
Слова, которые обрели структуру и форму, способны создавать отношения с продуктом. Например, создать контекст, логику, фокус и толчок, как инструкция к применению или нарратив.
Бизнес, создает систему ценностей для счастья людей
Умение создавать для пользователя больше ценности и больше возможностей для использования продукта. Разработка продуктовой стратегии, концепции продукта, вырабатывает метрики.
Технология, делает команду счастливой и результативной
Автоматизирует события, добывает данные, создает инфраструктуру и заставляет потеть машину ради человечества. Футуристическое действие, инновация будущего.
Управление — диалог, в котором встречаются желания и возможности
Для осщуетсвления идеи в востребованный продукт необходима система людей, которые умело подкручивают гаечки. Менеджмент выстраивает из действий процесс: аналитически, логически и эмпирически. Важно слышать и помогать реализоваться каждому на своем уровне отвественности.
«Собраться вместе — начало, держаться вместе — это прогресс, работать вместе это успех» © Гендри Форд
Любая компания — это процессы построенные на навыках людей. Каждый кто приходит на работу создает пользу и старается конвертировать ее в деньги. Все мы думаем о людях, но также честно будет сказать, что мы думаем о бизнесе и деньгах.
Если вы думаете, что я хочу делать такие же штуки как Яндекс или Эпл, а потом ковыряете себя внутри, что занимаетесь чем-то не тем. Тогда вспомните, что там работают тысячи людей и то, что выходит наружу проходит через месяцы и годы человеческих жизней. Это стоит денег, и вы тоже чего-то стоите!
Мировоззрение: как смотреть на мир иначе
Да, вы можете подтянуть необходимые навыки, встроиться в картинку мира Яндекса или неизвестного стартапа, чтобы делать сервисы для людей вместе.
А еще, вы можете установить собственную оценку взглядов на мир и искать единомышленников, чтобы создавать крепкие и удивительные продукты вместе.
Вот что помогает мне склеивать окружающий мир воедино в работе:
- не терять связь с реальностью, приветствовать изменения
- никто не знает будущего
- знание ≠ богатство
- люди важнее метрик
- намерение и решительность
- больше вопросов, чем ответов
- ошибки это окей