Рокфеллер начинал как стандартный бизнесмен с простых перепродаж, но обладая недюжинным чутьем, умел видеть тренды, на которые стоит делать ставку.
Безусловно, в качестве ключевой перспективы в середине и второй половине XIX века выступала нефть.
Совместно с компаньонами Рокфеллер основал коммерческую компанию и построил нефтеперерабатывающий завод.
Далее Рокфеллер расстается с акционерами. Он выкупает у партнеров на аукционе именно нефтяной сегмент бизнеса. «Я всегда указываю на день разрыва с ними как на начало своего жизненного успеха», - вспоминал бизнесмен.
Далее, пожалуй, самое прорывное решение Рокфеллера, тот ход который принес ему удачу. Нефтью занимались многие, но только Рокфеллер понял на чем можно вырваться вперед. В нефтяной отрасли царил хаос, не было никаких стандартов качества. И Рокфеллер создает «Standard Oil»: акцент не на слове «Oil», а на слове «Standard». У него была качественная, стандартизованная нефть. «Standard Oil» скупала сырье у нефтедобытчиков и перерабатывала по строго унифицированному стандарту [1].
Через десять лет «Standard Oil» уже контролировала транспортировку и переработку более 90 процентов нефти в США. «Standart Oil» скупала все. При этом все предприятия проходили через целый ряд реформ, дабы они могли стабильно производить качественный керосин.
Рокфеллер активно применял инновации. Его компания стала одной из первых, которая использовала для перевозки цистерны. Рокфеллер скупал емкости надолго вперед, чтобы уменьшить поставки конкурентов.
В отношении интуиции Рокфеддера показателен пример с лаймской нефтью. У нее была особенность - неприятный запах, сохраняющийся даже после переработки нефти в керосин. Из-за этого такая нефть не пользовалась спросом, и цена ее постоянно падала.
Но Рокфеллер приказал закупить 40 миллионов баррелей этой бросовой нефти и заполнить ей хранилища, имеющиеся в распоряжении у «Standart». Буквально через год с небольшим немецкий химик Г.Фрэш нашел способ избавить лаймскую нефть от неприятного запаха. Как только об этом стало известно, цена на эту нефть взлетела в два раза. Изначально Рокфеллер не мог знать о существовании решения проблемы. Но он чувствовал удачу и рисковал.
К слову в таком подходе одна из черт спецпроектов. В стандартном случае еще на этапе покупке потребовали бы несколько экспертиз, прогнозов, обоснований рынка и технических решений. Потратили бы массу времени, денег и запретили покупку. В итоге упустили бы шанс.
Рокфеллер договаривался с железнодорожными компаниями о регулировании транспортных цен, таким образом «Standard Oil» получала более низкие цены, чем у конкурентов. Рокфеллер ставил их перед выбором: объединение с ним либо разорение. Большинство из них предпочло войти в состав Standard Oil в обмен на долю акций.
«Standard Oil» стала крупнейшей компанией в мире того времени. Практически все крупные американские нефтяные компании произошли именно от «Standard Oil», в их числе «Exxon Mobil», «Chevron».
Еще один пункт, который обеспечил «Standard Oil» доминирование, - нефтепроводы. Рокфеллер приобрел одну из главных в Америке трубопроводных сетей «American Transfer Company» и модернизировал под задачи отрасли. В его компании новые технологические решения и изобретения не лежали на полках, а сразу шли в дело.
Крупнейший макроэкономический проект Рокфеллера – создание Федеральной резервной системы США. По сути, частная организация получила право печатать национальную валюту. Рокфеллер понимал внутренние противоречия капитализма, возможность циклических кризисов и нашел способ демпфировать кризисы эмиссией. По сути, он принял на себя экономическое управление государством, а во многом и мировой экономикой, используя для этого ФРС. Конечно, он не мог не понимать, что накопление долгов это пузырь, но возможно, надеялся, что отвоеванный кредит времени позволит придумать какие-то иные решения, которые предотвратят финансовый коллапс.
Методика управления Рокфеллера – жесткое управление через вертикаль. При этом он умел слушать дельные советы, рекомендации ученых, как того же Г.Фрэша. Но на этапе работы главным принципом являлись быстрота и конкретность.
На таких же правилах он создавал ФРС. Формальная независимость депутатов и правительства его интересовала лишь в той части, что отвлекала на преодоление этих препятствий. Многие считали идею печатать частные деньги безумием, но ее надо было реализовать, и он заставил сойти с ума всех. После голосования он запретил центробанкам иных стран заниматься тем же самым, и его снова не интересовали ни границы, ни независимость зарубежного законодательства.
При этом формальной идеологией его реформ всегда были упомянутые А.Смит и Д.Рикардо с их свободным рынком и «невидимой рукой». Думается, этот фон нужен был ему примерно для того же, для чего человек включает музыку, лишь бы никто не слышал что он говорит на переговорах.
Рокфеллер стал самым богатым человеком в мире, его состояние на момент смерти составляло 1,4 млрд. долларов США (номинал 1937 года) или 1,54 % ВВП США. С учётом инфляции это составляет около 0.5 трлн. долл. в современном эквиваленте. Для сравнения состояние Илона Маска (лидер рейтинга) в 2023 году составляло менее половины этой суммы. Причем активы Рокфеллера были в конкретных фондах и производствах, без виртуальных ценностей.
[1] См.: Д.Рокфеллер. Мемуары. М., Аст, 2020
