Владелец производственного бизнеса должен постепенно выходить из операционных процессов.
Об этом говорят почти все, но мало кто объясняет, зачем это нужно, причин несколько:
1️. Основная задача владельца предприятия - стратегическое планирование. Ваши усилия, вложенные в эту задачу, будут намного более полезны для компании, чем ваше участие в повседневных операциях.
2️. Для успешного выполнения некоторых операционных задач нужны профессиональные навыки. Чтобы обеспечить их эффективное выполнение, нужно делегировать эти задачи узкопрофильным специалистам.
3️. Выполняя операционные задачи, вы сильно тормозите развитие вашей команды, вы не даете им расти и самостоятельно принимать решения. Это тоже мешает эффективному функционированию бизнеса.
Важно заметить, что, безусловно, в небольших компаниях владелец может быть более активно вовлечен в операционку, но при росте бизнеса делегирование становятся важным стратегическим шагом.