Есть у меня подруга. И мы с ней часто обсуждаем рынок труда в России. Она видите ли, менеджер по подбору персонала, у нее профессиональный интерес, а я журналист, у меня тоже профессиональный интерес. Поэтому мы эту тему частенько перебираем. Не просто так, следует заметить! У нас есть очень интересные совместные наблюдения, которые я когда-нибудь расскажу с оказией, потому что там политические предпосылки имеются. Однако сейчас мне хотелось бы рассказать про другие наблюдения, имеющие психологические корни. Не то чтобы не терпится поведать что-то сенсационное. Просто имеется мысль, которую хочется зафиксировать. Как говорится, прошу понять и простить, что не в тему!
Нами замечено, что в каждом коллективе непременно имеется му@к. Он может быть любого возраста, пола и воспитания, от этого он не становится лучше. Почему нельзя обойтись совершенно без му@ка, непонятно. Без него и думается конструктивнее, и работа плодотворнее, и воздух чище. Однако без него почему-то никак не обходится. Загадка природы!
Мы с подругой, кстати, раньше работали вместе в одном отличном коллективе. Люди были прекрасные, все разные, ни фига не на одной волне. Однако микроклимат образовался просто уникальный, несмотря ни на что, даже на имеющийся в коллективе образцовый экземпляр упомянутой категории.
Черт его знает, как удалось такому коллективу, вопреки такому серьезному препятствию, остаться на плаву. Нам не удалось долго поработать вместе. Обстоятельства сложились так, что мы обе ушли из той компании, но часто общаемся и время от времени вспоминаем совместную работу и тот замечательный коллектив, жизнь и работу которого портил один-единственный му@к. И так сложилось, что после этого, где бы мы ни работали, мы всегда замечаем того единственного му@ка.
Загадка природы: му@к мешает работе других и портит деловую атмосферу, но, тем не менее, почему-то непременно нравится вышестоящему начальству. Наверху му@к почему-то, наоборот, очень НРАВИТСЯ. Почему? О, это исключительно интересная закономерность. Му@к, помимо прочих особенностей, характерен тем, что держит вышестоящее руководство в курсе жизни коллектива.
Доходит до абсурда. Как-то я столкнулась с представительницей этого славного племени, которая, находясь при хорошей зарплате, почти не работала. Серьезно! Нет, она не была родственницей или любовницей. Обычный рядовой сотрудник, она неделями, вообще, не касалась работы, промышляя доносительством. Я не скажу, какой у нее был оклад, иначе вы придете к выводу, что всю жизнь занимались не тем, а это неправильно.
И вот мне пришла в голову мысль, что не совсем верно, что все эти му@ки распределены по разным коллективам и компаниям. Зачем?! Их никто не любит, они тоже никого не любят. Их деятельность откровенно мешает производительности… И тут мне подумалось, что эти граждане очень комфортно могли бы сосуществовать с себе подобными. Они были бы на одной волне, и при случае могли бы понять и простить друг друга. Получились бы нормальные здоровые отношения!
Подруга возразила, что, возможно, эти экземпляры просто не знают друг о друге. Ну, живут они и живут… Пеняя на неправильный мир… Но я возразила, что множество людей в поисках единомышленников носом роют интернет и разные сайты знакомств и… Таки находят друг друга! Как говорится, было бы желание. И ведь можно было бы собраться, устроиться всем вместе на работу в определенную компанию, где они с полуслова понимали бы друг друга.
Не, может в этом и заключается их цель – внедриться в нормальный здоровый коллектив и вынести всем мозги. Но, повторюсь, это неконструктивно в смысле производительности, и странно, что работодатели этого не понимают. А могло получиться очень красиво...
Интересно, что в этом случае говорят психологи…
