Представьте: вы точно знаете, что хотите и имеете четкий план, как это осуществить. Именно на этом принципе построена система SMART.
Разберём пошагово, как пользоваться данной системой, чтобы поставленные цели привели к ожидаемому результату.
Предлагаю сделать разбор на примерах двух целей:
1. Девушка через 4 месяца собирается поехать в отпуск на море и хочет к этому времени сбросить 5 лишних кг.
2. Девушка понимает, что у нее есть лишний вес и она хочет попробовать похудеть.
Система SMART включает ряд критериев, по которым необходимо соотнести поставленную цель:
1. Оценить реальность, адекватность своей цели.
К примеру: девушка хочет похудеть к отпуску на 5 кг за 4 месяца.
Это конкретная цель? – конкретная. У нас есть все условия "задачи":
Но если человек ставит цель: Я хочу попробовать похудеть на 5 кг.. ну.. как получится / когда-нибудь, - то это уже не очень корректная цель.
Т.е. это «хочу попробовать» сразу говорит о том, что у человека низкая мотивация и он не понимает, для чего ему это нужно.
2. Цель должна быть измеримая и результат должен поддаваться измерению.
Если речь идёт о конкретике, то необходимо задать себе вопросы:
- каких результатов я хочу достичь?
- что будет являться качественными показателями и характеристиками ожидаемого результата?
Т.е. в первом примере (с отдыхом на море) измерение результата будет выглядеть так:
Однако, цели не всегда имеют короткий промежуток времени. Например, если человеку нужно похудеть на 20кг за год, в этом случае необходимо ставить промежуточные цели, которые так же будут измеримы. Например:
3. Цель должна быть достижимая.
На этом этапе проводится анализ последовательности действий, приоритетов, условий, ресурсов для достижения цели.
То есть, не просто «Я точно добьюсь этой цели!», а изучение плюсов и минусов разных вариантов (например, методик похудения), разработка плана действий (составить рацион, продумать физ.активность, питьевой режим и т.д.).
Если цель была поставлена на большой промежуток времени, необходимо подключить замеры объемов, взвешивание, контроль дневника. Например, 1 раз в две недели будет являться оценкой точки достижения результата (цели).
4. Цель должна быть актуальная.
Важно оценить свою мотивацию по шкале:
Т.е., актуальность определяется по 10-ти балльной шкале оценки мотивации.
5. Определенность во времени.
Обозначить, к какому моменту времени необходимо достичь поставленной цели. Здесь есть два момента:
- чем меньше промежуток времени, в котором должен быть получен результат, тем выше уровень мотивации и цель становится более весомой;
- чем больше промежуток времени (например, год), тем сложнее дойти до своей цели. В данном случае, необходимо ставить промежуточные цели с временными рамками, чтобы было легче оценивать результаты.
Подведу итоги по постановке цели с помощью системы SMART:
- решите, какой конкретной цели вы хотите достичь;
- задайте единицу измерения;
- убедитесь, что у вас есть ресурсы и инструменты;
- проверьте, соответствует ли цель вашей мисси (насколько она актуальна);
- установите точный срок достижения результата (целого или промежуточного).