Каждый сотрудник уникален, обладает своими особенностями, предпочтениями, мотивами и потребностями. Понимание разнообразия типов сотрудников и умение эффективно их мотивировать является ключевым аспектом для создания продуктивной и гармоничной команды.
В данной статье рассмотрим теорию типов сотрудников Герчикова (Gerchikov's Theory of Employee Types), которая предполагает классификацию на основе профессиональных характеристик, мотивационных особенностей и способностей.
Согласно этой теории, можно выделить 5 типов сотрудников:
- инструментальный;
- профессиональный;
- патриотический;
- хозяйский;
- избегательный.
1. Основной мотиватор для представителей Инструментального типа — уровень дохода.Сотрудники инструментального типа будут хорошо реагировать на возможность обучиться за счет компании, повысить уровень квалификации. Но им важен не столько профессиональный рост, сколько повышением своей стоимости как специалиста. Компании должны предлагать «инструменталам» конкурентные зарплаты и создавать условия для возможности получать щедрые подарки, бонусы или премии за достижение определенных результатов. Идеальной мотивацией для сотрудников этого типа будет схема оплаты труда, состоящая из постоянной и переменной части.
2. Сотрудники Профессионального типа стремятся к самореализации через профессиональную деятельность. «Профессионалы» умеют и любят учиться, расти в своей специализации, достигая все новых уровней. Отправляйте таких сотрудников на конференции, тренинги и семинары. Хорошо, если есть возможность организовывать собственные обучающие программы и приглашать «профессионалов» не только в качестве учеников, но и преподавателей. Поверьте, им есть чем поделиться с коллективом, а компания только выиграет, внедрив схему внутреннего обучения.
3. Патриотический тип сотрудников, в соответствии с классификацией Герчикова, представляет собой категорию работников, чья мотивация основана на чувстве сопричастности компании. Главное в мотивации сотрудников такго типа – щедро и своевременно поощрять их за заслуги. Причем речь идет не о финансовых стимулах, а о признании достижений руководством и коллективом. Можно поблагодарить сотрудника лично, но гораздо лучше сработает публичная похвала на корпоративе. Кстати, вы не ошибетесь, если обратитесь к «патриоту» за помощью в организации корпоративного мероприятия или тимбилдинга, даже если это не входит в его обязанности.
4. Характерная черта работников хозяйского типа – это высокий уровень ответственности за результаты, а главный мотиватор – свобода действий и независимость в принятии решений. При работе с такими людьми важно не контролировать их действия, а предоставлять им ресурсы и поддержку, принимать решения с учетом их мнения и советов. Материальные вопросы для них не имеют решающего значения, они считают, что деньги – всего лишь инструмент для измерения результата. Идеальным вариантом будет схема оклад + премии по KPI. Такие сотрудники оценят возможность гибридного формата работы и свободный график, а за качество работы вам точно не придется волноваться.
5. Существует пятый тип мотивации персонала, известный как «избегательный» или «люмпенизированный». Этот тип сотрудников характеризуется очень слабой мотивацией к работе. Их основное стремление – делать необходимый минимум, не перегружать себя ответственностью и избегать наказания. Из плюсов можно выделить возможность поручать им задания, которые будут неинтересны сотрудниками других типов. Важно создать безопасную и поддерживающую рабочую атмосферу и обеспечить работника понятными и простыми задачами, сопроводив их четкими инструкциями. Это единственный тип, которым можно эффективно управлять при помощи отрицательной мотивации — страха наказания. Остальные типажи будут крайне негативно относиться к подобным метода.
С учетом типологии сотрудников по теории Герчикова и применения соответствующих методов мотивации, руководство может эффективно поощрять и развивать потенциал своих работников, что в целом способствует повышению производительности и успеху организации.
Оставайтесь на нашем канале, чтобы узнать все о корпоративной культуре.
Курорт “Дом у моря“ - лидер в организации корпоративов за городом.
Аренда коттеджей и загородная гостиница на берегу Финского залива
Ленинградская область, Выборгский район, Высокинский массив, Морской проезд дом 1
