Чаще всего в процессе подбора сотрудников принимают участие топ-менеджеры компаний с оборотом от ₽5 млрд до ₽20 млрд в год
Гендиректоры и акционеры компаний стали чаще принимать участие в процессе собеседования c кандидатами, пишет «Коммерсантъ».
История вопроса:
Как рассказывает старший партнер компании по подбору руководителей среднего и высшего звена First (группа Ward Howell) Александр Пономарев, чаще всего такие изменения в процедурах найма происходят на предприятиях численностью персонала от 120 до 1 тыс. человек с оборотом от ₽5 млрд до ₽20 млрд в год.
– Мы видим, что компании внедряют этап знакомства с гендиректором даже для кандидатов, не претендующих на позиции топ-менеджеров. Некоторые добавляют этап одобрения кандидата с зарплатой выше определенного порога на совете директоров или иным органом корпоративного управления, – говорит эксперт.
По его словам, некоторые предприятия создают новые структуры для оценки кандидатов, например, кадровые комитеты – чтобы руководство могло просматривать досье на кандидатов непосредственно перед наймом. Одновременно появляется запрос на более «технологические» способы отбора кандидатов, чтобы уйти от эмоциональных решений в вопросах найма в пользу аналитического подхода.
Схожим образом ситуацию оценивает и партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов. Он также отмечает, что участие в собеседовании по найму сотрудников разного уровня стали чаще принимать и собственники.
– Во-первых, все большее число компаний сталкивается с тем, что нанятый сотрудник в итоге не вписывается в корпоративную культуру по своему темпераменту или ценностям – многие стали более требовательны к этому. Во-вторых, это может свидетельствовать об определенной демократизации управления – руководители хотят уйти от иерархии и выстроить прямой контакт с ключевыми сотрудниками, чтобы получать от них объективную информацию о компании или рынке, – говорит вице-президент по операционному управлению холдинга АНКОР Алексей Миронов.
Как отмечает директор по персоналу «РТ-Инвест Транспортные Системы» Юрий Горковенко, дополнительные собеседования удлиняют процесс найма – и это само по себе может позволить другим компаниям «перехватить» перспективных кандидатов, которые хотели бы устроиться на работу максимально быстро.
– В компаниях сейчас набирает популярность «слепой наем» – когда компании готовы брать кандидата, подходящего под базовые критерии, и далее доучивать его под потребности бизнеса уже на рабочем месте, – заключает эксперт.
Напомним, из-за нехватки кадров бизнес меняет подход к найму персонала и делает ставку на профессионалов без высшего образования, но с определенным опытом, поскольку нанять их можно быстрее, а обучить проще. LR