Офисные воины, тогда и сейчас
Еще 15 лет назад работа в офисе выглядела иначе. Я побывал в большом количестве офисов за это время в разных регионах. Офисы были разные, от 5 сотрудников до 400 сотрудников.
Но есть у них кое-что общее с течением времени, что изменилось.
С моей стороны - это была установка и настройка множества компьютеров, сетей, камер и серверов в одну работающую систему по проекту заказчика, но речь не об этом.
Раньше интернет был только в компьютерах, был дорогой и медленный. Можно было легко вычислить через сервер кто куда выходит в интернете и работает ли на самом деле. Люди даже покурить выходили чтобы пообщаться, обсудить какие-то сплетни (видимо важные для них) и "отдохнуть от компьютера".
А сейчас, особенно те, кто помоложе, выходят "отдохнуть от работы", чтобы посидеть в своих мобильниках, посмотреть сериальчик или какое-то видео. Это уже наблюдаемо на столько, что сложно это равидеть.
Могу сделать вывод, что люди не устают за компьютерами и никогда за ними не уставали. Работа - это время, когда человек делает что-то полезное, за что он получает обмен в виде денег. Люди устают от полезных дел. Честно - выглядит как бред, но это не развидеть. Люди много времени готовы посвящать "отдыху" и "так сильно устают" от деланья чего-то полезного.
Отсюда могу сделать следующий вывод, что чем больше и дольше человек способен делать на работе что-то полезное, то тем ценнее этот сотрудник и тем выше его зарплата. Неплохой критерий оценки, он уже показал свою эффективность, когда я его проверил.
Еще важный фактор: сотрудники нуждаются в дисциплине, в правилах. Им нельзя позволять себя вести "как дома" или "как хотят они сами". Конечно им это может не нравиться и чем больше подчинённому это не нравиться, тем паршивее он работает и менее ценным он является. Это ещё один критерий оценки.
Если вы видите, что эффективность ваших сотрудников падает, то нужно лезть в их работу, нужно смотреть что они делают ВМЕСТО своей работы.
Тут вы обнаружите одно из двух: либо он лентяй, сидит тратит рабочее время на развлечения, либо он обустроился на ваших линиях и неплохо на них подворовывает. И вот что странно, первое хуже чем второе, так как если на это посмотреть прямо, то второй хотя бы деятельный и предприимчивый, хоть и делает это странными методами.
Работать нужно с обоими, но первого достаточно трудно исправить, так как он слишком сильно отравлен идей о том, что "нужно отдыхать", а второго точно стоит попытаться исправить и поставить его на правильные лыжи, хоть это может и доставить не комфорт в начале.
Бывали у вас такие подчинённые?