Чтобы все работало как часики, в такой не системной и творческой нише , как студия дизайна интерьеров ,классические подходы в организации труда не сработают. Я много где работал, много раз организовывал команду, но тут все по другому. 1. Мы не берем в команду токсичных коллег, т.к. это приводит к выгоранию коллектива . 2. Мы не работаем с токсичными клиентами .Т.к. при таком раскладе главное -это результат за которым к нам обращаются ,по итогу всех не устроит. Поэтому «Нас выбирают и мы выбираем». 3. Сложные, не типичные решения . Британские ученые доказали что для мозга всё новое (хорошее или плохое) это стресс, мозгу всегда хочется стабильности . Поэтому все не системные, новые решения и задачи я никому не делегирую, всегда принимаю конечное решение сам. 4. Руководители (любые, все) не должны быть придурками . Прикинь, да?)) При продолжительной работе с коллегами- придурками «наверху» (читай «работа в состоянии постоянной неопределенности»), начинается выгорание коллектива и «д