Выполнил: Студент МФЮА
Ашуров Зойирджон М.
2.1 Представление актуальности темы (по теме в рамках ВКР)
Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия любой формы собственности измеряется ее результативностью.
Окончательным финансовым результатом деятельности любой организации, который характеризует эффективность ее работы, является прибыль, выступающая самым важным фактором стимулирования производственной деятельности компании, создающая финансовую базу для расширения производства, а также удовлетворения социальных потребностей персонала.
Прибыль является синтетическим показателем оценки экономической активности организации, это выражается в денежной форме чистого дохода на вложенный капитал, характеризующий вознаграждение риска владельца капитала экономической деятельности, и представляет собой разницу между общим доходом и общими затратами полученными при осуществлении этой деятельности.
Прибыль является объектом заинтересованности, как со стороны самого организации, так и контролирующих органов. Осуществляя свою деятельность предприятие должно иметь в виду налоговые последствия и степень их влияния на формирование величины прибыли предприятия.
Количественно, масса, заработанной компанией в течение текущего года прибыли, выражается в изменении стоимости собственного капитала в отчетном периоде. Сумма прибыли, полученной предприятием за счет продажи продукции, ее качества, ассортимента, зависит также от уровня издержек и инфляционного давления, в той или иной степени присущих любой экономике.
Актуальность темы заключается в том, малым предприятиям на сегодняшний день достаточно сложно развиваться в нынешних условиях хозяйствования, из-за недостатка собственных средств, высоких процентов по кредитам, острой конкурентной борьбы, для предприятия важно анализировать систему управления финансами и разрабатывать сильные управленческие решения, направленные на стабилизацию финансового состояния.
Объект исследования – финансово-хозяйственная деятельность мебельного завода ООО «ТрансКонтинент».
Предмет исследования – анализ финансового результата деятельности предприятия и динамика рентабельности ООО «ТрансКонтинент».
2.2. Анализ научной литературы, обзор нормативных источников
В качестве методической базы при подготовке к написанию научно- исследовательскойработы рассмотрены труды авторов:
[1] Бычков, В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
[2] Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2017. - 623 c.
[3] Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: Монография / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
[4] Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2021. - 32 c.
[5] Волкова, А. С. Антикризисное управление персоналом : учебник для вузов / А. С. Волкова, М. М. Кудаева. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 170 с.
[6] Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2021. - 128 c.
[7] Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 168 с.
[8] Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности. М.: ИНФРА-М, 2014. - 463 с.
2.3. Обзор нормативных источников, используемых в рамках темы
1. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.05.2022) Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 22.02.2022) Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.12.2001 (ред. от 30.12.2019) Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
4. Федеральный закон от 06.12.2011 №402-ФЗ (ред. от 23.05.2016) «О бухгалтерском учете».
5. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) "Об обществах с ограниченной ответственностью"
6. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99) [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 06.05.1999 (с изм. и доп. от 06.04.2019) № 32н Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
7. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 06.05.1999 (с изм. и доп. от 06.04.2019) № 33н Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
8. Об электронной подписи [Электронный ресурс]: федер. закон от 06.04.2011 № 63-ФЗ (ред. от 30.12.2019) Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
9. Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс]: федер. закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 29.12.2019) Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
10.Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы» (ПБУ 8/2010) [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 13.12.2010 № 167н (ред. от 06.04.2019)
11.О формах бухгалтерской отчетности организаций [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н (ред. от 06.04.2019) Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
12.Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/2001) [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 30.03.2001 № 26н (ред. от 24.12.2010) Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
13.Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (ПБУ 14/2007) [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 27.12.2007 (с изм. и доп. от 24.12.2010) № 153н Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
14.Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет расходов по займам и кредитам» (ПБУ 15/2008) [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 06.11.2008 № 107н (ред. от 06.04.2019) Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2.4 Обоснование плана и программы научного исследования
План конкретизирует программу исследования, соединяет проблему исследования с организационными возможностями и вариантами ее решения. Не каждая исследовательскаяпроблема может успешно решаться. В процессе ее решения могут возникнуть различныенепредвиденные ситуации и обстоятельства, которые повлияют на выполнение плана. Поэтому для сложных проблем исследования разрабатывают алгоритм исследования. Объектом дляизучения и написания данной бакалаврской работы стала компания ООО «ТрансКонтинент».
Проблематика исследования заключается в необходимости поиска путей совершенствования системы мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «ДТ 40» для повышения качества его работы в целом.
При проведении анализа доходов организации ООО «ТрансКонтинент» были применены методы исследования: монографический, аналитический, абстрактно-логический, табличный, сравнительных оценок, графический, метод корреляционно-регрессионного анализа и другие.
Предметом исследования в выпускной квалификационной работе является система мотивации персонала на предприятии.
2.5 Степень изученности проблемы
Для изучения проблемы мотивации персонала на предприятии на предприятии был использован материал учебных пособий, открытых электронных ресурсов для проведения анализа. В ходе написания работы было изучено предприятие ООО «ТрансКонтинент» расположенное в городе Калуга. Нами были рассмотрены финансовые показатели, бухгалтерская отчетность, в ходе которой мы смогли провести анализ доходов и расходов предприятия, выявить определенные проблемы и предложить пути решения.
Для анализа были использованы источники:
[1] Бычков, В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
[2] Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2017. - 623 c.
[3] Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: Монография / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
[4] Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2021. - 32 c.
[5] Волкова, А. С. Антикризисное управление персоналом : учебник для вузов / А. С. Волкова, М. М. Кудаева. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 170 с.
[6] Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2021. - 128 c.
[7] Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 168 с.
[8] Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности. М.: ИНФРА-М, 2014. - 463 с.
Большой вклад в теорию Макгрегора внес Оучи, который в 1981 году разработал теорию Z, (теория X, Y и Z), изменив и скорректировав её. Согласно этой теории, человек не относится ни к типу X, ни к типу Y, а относится к общему типу Z, который ведет себя как тип X или Y в зависимости от сложившейся ситуации, в соответствии с чем и выбирается дальнейший способ мотивации. Она привлекает своей простотой использования типов.
Следует заметить, что типология X встречается чаще для плохого российского и азиатского работника, к которым применима методика принуждения и материального поощрения. Однако такие работники встречаются везде, но в меньшей мере [6].
Значительный вклад в теорию мотивации внесли и советские ученые. Таким образом, теория трудовых отношений А. Гастева была разработана в 20 - е годы XX века и отражает идеологию того времени, которая характеризуется многочисленными лозунгами, конкурсами, досрочным выполнением плана, строгой поддержкой дисциплины, долга и совести, энтузиазмом.
Попытка разработки системы мотивации без анализа индивидуальных потребностей персонала была предпринята проф. В.И. Герчиковым, который предложил деление персонала на пять типов: коммерческий (инструментальный), профессиональный, патриотический, хозяйский и люмпенский (избегательный) [7].
Каждому из этих типов, по мнению В.И. Герчикова, должна соответствовать определенная схема мотивации, включающая поощрения и наказания. Например, для коммерческого типа - только деньги (все моральные аспекты для него - пустой звук, как и для люмпенов).
Мнение проф. А.И. Пригожина: "Конечно, в чистом виде любой из пяти типов (Герчикова. - Б.Г.) проявляется редко, да и сами эти типы... непостоянны... Разумеется, бывают и смешанные типы" [8].
Исследование научных подходов к определению понятий "мотивация" и "стимулирование" и их сущности позволяет выявить системное единство, взаимосвязь и взаимозависимость мотивации трудовой деятельности как внутреннего субъективного процесса формирования побуждения к труду и стимулирования труда как комплекса внешних воздействий на поведение работника - в отличие от традиционного рассмотрения мотивации и стимулирования как отдельных самостоятельных явлений. При этом действие психологического механизма в правовом регулировании труда обусловливается внутренними элементами структуры личности: мотивациями, установками и ориентациями.
2.7. Основные направления теоретической концепции научного исследования
В качестве основного направления для теоретической концепции научного исследования послужил система мотивации персонала на ООО «ТрансКонтинент»
Доходы и расходы, заработная плата, мотивация персонала – это важные учетно-экономические категории, которые являются предметом споров и дискуссий в научном и профессиональном сообществе.