На связи Борис Коломин, разработчик системы управления запасами min-max.pro (которая сейчас вынужденно переименована в SmartZapas.ru)
Я пропал почти на 2 года, с момента начала СВО. Не знаю, как у других, но у меня оно запустило процесс глобального переосмысление того, что я делаю и как. И сподвигло на коренное изменение подходов (от виртуальных реальностей ИТ к реальному сектору).
Эти два года я провёл в Астрахани, пытаясь реализовать своё новое видение развития нашей системы и изучая теорию. Делал дичь, набил кучу шишек, приобрёл огромное количество бесценного опыта, ни о чём не жалею, планирую продолжать и повторять.
Причины
В чём же дело? Почему? Причин несколько, попробую пройтись по порядку.
Во-первых, наша система управления запасами завершена. Всё, что можно сделать на текущем уровне развития, сделано и может только полироваться и совершенствоваться. Но, мы же хотим большего. Нам подавай выход на новый уровень.
Всё в мире либо развивается, либо деградирует — третьего не дано. Если Вы не развиваетесь, значит, Вы деградируете.
Выход на плато — всеобщая закономерность развития технических систем, описываемая так называемой S-кривой:
Система автозаказа готова, мы вышли на плато в развитии. Чтобы развиваться дальше, нужны новые идеи. Текущие методы их получения (обратная связь от пользователей, опросы, интервью, умозрительные рассуждения) себя исчерпали.
Незадолго до событий я проходил курс ТРИЗ у Валерия Сушкова (система поиска инновационных идей, советую. Вот здесь подробней от его представителя в России). А также наткнулся на Неорационализм — течение в философии науки, которое на обычный русский можно перевести как «Здравомыслие», т.е. здравый, разумный подход к действительности.
ТРИЗ дал возможность генерировать новые идеи. А Неорационализм позволил сразу видеть их недостатки, начиная с самого главного.
Ведь все согласятся, что новые идеи — это хорошо, но, редко кто спешит воплощать их в жизнь.
Что толку добавлять нам новую фичу в 1С, если ею никто не собирается пользоваться ни из руководителей, ни из исполнителей? К примеру, наша статья «Новый способ кросс-анализа товаров и категорий в управлении ассортиментом», осталась неуслышанной. Все продолжают использовать древний АВС-анализ, хотя есть новый подход и разработка.
Но, происходящее логично, ведь идеи не проверены. И не забываем про инерцию мышления, присущую психике человека.
Новая идея требует апробации (апробация — проверка жизнеспособности теоретических концепций на практике; т.е. проведение исследований и опытов), а это — затраты усилий, времени, денег, принятие риска. Что не всегда оправдано с точки зрения бизнеса. Куда надёжней и безопасней использовать решения, которые проверил кто-то другой.
Проверить на своих клиентах мы не можем. Это факт. И это во-вторых.
Третья причина — обучение пользователей тому, что уже сделано.
По факту, наша система автозаказ не используется многими клиентами на 100%. Некогда изучать, мало примеров, многое непонятно, нет уверенности, что того стоит. Нужны обучающие кейсы. Теория у нас хорошо расписана на сайте, но вот статей и видео о практическом применении не так много. И для этого опять нужны подопытные...
Идея
Идея в том, чтобы самим стать пользователями своей системы (это так логично, что я жалею только о том, что не додумался до этого раньше).
Сделать своё, небольшое предприятие. Подопытное, полностью подконтрольное, образцово-показательное хозяйство, где постараться по уму настроить категорийный менеджмент, закупки и запасы. С помощью конечно же нашего продукта SmartZapas.ru
Принять риски на себя. Тратить свои время и деньги. Проверять на себе. Давая клиентам действительно готовые решения.
Встречайте vkusno30.ru
В итоге, опуская дальнейшие подробности (если надо, спрашивайте — распишем)…
мы торжественно, 1 апреля 2024 года, объявляем об открытии бета-версии нашего реального проекта по продаже чего-либо кому-либо. На текущем этапе это продажа вкусняшек из Астрахани (пока только рыба, икра, вобла, жерех, осетр и тп обычного хранения без холодильника. Будем расширять ассортимент по мере роста оборачиваемости и опыта). В дальнейшем, хотелось бы начать продавать чего-то полезное астраханцам и из вашего ассортимента, если это будет возможно и соответствовать нашим принципам и подходам.
Сделано:
- Нанят категорийный менеджер
- Сформирован начальный ассортимент
- Выбран начальный принцип работы — заказ под заказ. Заказы клиентов собираются через сайт и по телефону. Еженедельно формируется сводный заказ поставщикам (с учётом минимальной партии, транспорта) и отправляется через системы доставки Почты России и СДЭК. Озон и прочее — на потом, когда будет больше опыта и возможностей.
- Целевая наценка: 40%
Предлагаем вам стать первыми подопытными покупателями. В течение следующих 2-4х недель, акция — 12% наценки за счёт вложения подарков.
Не пугайтесь внешнего вида сайта. Принципиально пока им не занимались. Фотографии будем делать по мере пропускания реального товара через свои руки.
Онлайн магазин => vkusno30.ru
Подписывайтесь на канал в Яндекс-Дзен: Умные запасы в 1С. Новое место для наших статей.
Подписывайтесь на телеграмм канал: @SmartZapas. Новости выходят здесь.
Прошу взаимодействовать и давать обратную связь через комментарии!
PS. И да, это ни разу не первоапрельская шутка)))