Роботизация бизнес-процессов — это действительно свежий глоток воздуха во взгляде на автоматизацию бизнеса. Однако очень важно четко сформулировать, для каких задач вы будете использовать такие решения, и вовлечь в само внедрение пользователей не как исполнителей, а как соавторов этой оптимизации. В период пандемии системы роботизации бизнес-процессов (RPA) стремительно ворвались на рынок. Я имею в виду, что именно в 2020–2021 годах очень многие классические ИТ-интеграторы взяли «борт» эту технологию и стали анонсировать ее своим клиентам и рынку как нечто уникальное и революционное. Кое-кто даже разработал собственное решение. И о революционности идеи этих систем я говорю неслучайно: их можно было бы сравнить разве что с внедрением искусственного интеллекта в бизнесе. И если искусственный интеллект часто воспринимается бизнесом как «очень умный черный ящик», чье применение буквально расцветает, когда сам рынок начинает предлагать с ним что-то конкретное, — например, ИИ, отвечающий на