Найти тему
Производство Х10

Производиетльность труда. Критерии оценки эффективности сотрудников

Производительность труда показывает, здоров ваш бизнес или болен.
Ирек Аллаяров


Большинство предприятий ориентируется на 2 показателя:
▪️окупаемость
▪️EBITDA

Совсем небольшое количество предпринимателей обращают внимание на показатель производительности труда на человека. Это ошибка. Производительность труда - важный показатель, работая над которым, вы сможете существенно улучшить остальные показатели, в том числе и рентабельность.

🌟
Опираясь на этот показатель, вы оптимизируете процессы не с помощью бесчисленного привлечения новых сотрудников, а с помощью улучшения процессов настолько, чтобы с имеющимся количеством персонала получить более высокий результат.

Вот основные причины низкой производительности:
🔻
Плохая организация рабочего места, из-за этого ваши сотрудники совершают лишние передвижения, то есть делают действия, не добавляющие ценности конечному продукту.
🔻
Недостаточная технологичность производства, вы откладываете закупку нового оборудования для замены или облегчения ручного труда, тем самым снижая количество товара, производимого в час.
🔻
Персонал: недостаточная квалификация, подбор не подходящих сотрудников, отсутствие мотивации.

Существует несколько формул для расчета показателя производительности.


Ирек Аллаяров рекомендует использовать самую простую и понятную формулу 👇🏼


Производительность труда = годовая выручка компании /количество сотрудников

Например: ваша годовая выручка составляет 110 млн за год и на вас работает 9 сотрудников, тогда:

ПТ = 110 000 000₽ / 9 чел

Значит, ваша производительность труда на человека равна 12 222 222₽

Часто возникает вопрос: нужно ли включать в расчеты сотрудников на аутсорсинге?

✅ Нужно включать: аутсорсинг работает на вас постоянно, круглый год (например, охранная организация или бухгалтерия на аутсорсинге)
❌ Не нужно включать: сотрудников, которых вы привлекали проектно под определенные задачи