Наблюдая за компанией я видел ее стремительный рост, за которым не успевали ни бюджеты, ни отделы в компании.
Поясню.
Начали появляться крупные заказчики и каждый из них проводил лютейший аудит. Для аудита мы документально должны соответствовать тому, что указали на упаковке.
- Показать накладные натуральное сырье
- Показать все сертификаты и декларации на продукцию
- Сертификаты/ эко/халяль и тд
Вообщем на все сертификаты необходимы само собой деньги 💰
А с большим заказом следует что ?
Конечно покупка большого количества сырья, тары, этикетки и тд
Учитывая тот факт, что всю прибыль мы концентрировали на маркетинг, было тяжко искать большое количество кэша в моменте
Деньги не малые от 5 до 10 млн р
Учитывая тот факт, что практически все свои деньги с двух общих бизнесов мы концентрировали на ботанике привлекали кэш либо от частных инвесторов ( в основном своих друзей и знакомых) либо расширяли кредитную линию в банке, в котором имели расчетный счет 💵