Руководительство — это не только высокая ответственность, но и постоянное напряжение. Кажется, что хороший руководитель должен быть идеальным: давать конструктивную обратную связь, поддерживать мотивацию сотрудников, контролировать рабочие процессы и многое другое. Однако, часто такие высокие требования к себе приводят к усталости и выгоранию. Проанализируем пример руководителя Савелия. Он старается быть идеальным руководителем: дает конструктивную обратную связь, слушает сотрудников, развивает их потенциал и поддерживает мотивацию. Но при этом он забывает о своих собственных интересах и потребностях. Он слишком критичен к себе, чувствует, что не справляется, и в итоге исчерпывает свои силы. Один из ключевых моментов в предотвращении выгорания — это умение уделять внимание своим собственным интересам и потребностям. Руководители, как и все люди, иногда нуждаются в отдыхе, развлечениях и личном времени. Важно научиться выстраивать баланс между работой и личной жизнью, чтобы избежать пер
Когда руководители выгорают: симптомы, причины и способы предотвращения.
5 апреля 20245 апр 2024
2
1 мин