По материалам Тульского областного радиовещания, 24 апреля 1944 г.
В социалистическом соревновании за увеличение выплавки
чугуна в 1944 г. металлурги Косой Горы взяли обязательства
выплавить в первом квартале 6 тыс. т. сверхпланового
чугуна. По-фронтовому борясь за реализацию
взятых обязательств, коллектив завода сумел не только
выполнить их, но закончил производственную программу
1-го квартала с перевыполнением — выплавив 6390 т чугуна.
Вместе с этим коллектив завода добился значительных успехов в экономном расходовании сырья — кокса, руды и других материалов. За 3 первые месяца текущего года косогорскими металлургами сэкономлено около 11 тыс. т кокса, 53 тыс. т руды и других ценных материалов. Выплавка чугуна с каждым месяцем растет. Повышается и качество металла. В апреле чугуна выпускается гораздо больше, чем в марте. План 4-х месяцев заводом выполнен досрочно — 21 апреля.
Подводя итоги работы за январь, ВЦСПС и Наркомат
черной металлургии присудили во Всесоюзном соревновании
второе место коллективу доменного цеха. В феврале
и в марте доменщики улучшили свои показатели и
добились во Всесоюзном социалистическом соревновании
новых успехов. Два месяца подряд доменному цеху завода
присуждается почетное звание — «Лучший доменный
цех Советского Союза» — с присуждением переходящего
Красного знамени Государственного Комитета
Обороны.
Среди коллектива доменщиков за последние 2 месяца,
лучших показателей добивается смена мастера т. Колесникова.
Эта смена из месяца в месяц перевыполняет
производственную программу, а мартовский план выполнила
на 110%. Еще выше показатели работы смены в дни
предмайского социалистического соревнования. В результате
широко развернутого предпраздничного соцсоревнования
коллектив доменной печи № 3 выполнил производственный
план за 17 суток апреля на 121%. Бригада
мастера доменной печи № 3 т. Филонова, старшего горнового
т. Кузнецова и старшего газовщика т. Бурдеева
выполнила мартовский план на 116%.
С каждым днем добиваются увеличения производительности
труда стахановцы-катали. Хорошо работает
каталь т. Балакин. Он систематически перевыполняет задания
в два с половиной раза. Также хорошо работает
каталь, т. Аксенов. В результате дружной работы коллектива
достигнуты высокие показатели работы доменного
цеха.
Достигнуты значительные успехи в деле равномерного расхода
металла — добавок в шихту. Это мероприятие дало экономию в расходе рудной сыпи, вследствие чего-качество
металла повысилось за счет меньшей примеси шлака.
Перейдя на работу с увеличением количества металлодобавок
в шихту, доменщики добились экономного расходования
кокса, руды и др. топлива.
Вместе с этим коллектив
завода стремится не только дать как можно больше
металла, но и своевременно доставить его в адреса
заводов-заказчиков. В этом направлении также имеются
значительные сдвиги. Прежде всего улучшен процесс погрузки
и разгрузки металла. Если до войны весь чугун с
территории склада грузился в вагоны, прямо непосредственно
с земли, то в дни войны этот метод оказался неприемлем
из-за недостаточных темпов в деле быстрейшей
погрузки металла. Работая над вопросами быстрейшего
форсирования отгрузки в адрес заказчиков, инженернотехнические
работники внесли и разработали конвейерную
систему в погрузочных работах. Конструкторами завода
были спроектированы и введены в производство
конвейеры и перегружатели. Преимущества конвейера
и перегружателя заключаются в экономии на погрузочных
работах рабочей силы и времени. Погрузка металла
теперь производится прямо непосредственно с конвейеров
в железнодорожные вагоны, а не со склада, как
раньше. Таким образом, теперь не приходится рабочим
таскать клещами каждую «чушку» и подкидывать ее на
платформу. Это все теперь производит транспортер-перегружатель,
который выполняет эту работу во много
раз быстрее, чем делала бы это группа подсобных рабочих.
Кроме этого, достигнута большая экономия средств.
Вместе со всем коллективом завода повышает свои
качественные показатели железнодорожный цех. Лучшим
диспетчером в цехе является т. Ткаченко. На его
участке простой вагонов в марте снижен на 14%. Среди
паровозных бригад по-стахановски трудится бригада
фронтового паровоза, где машинистами тт. Шадский,
Блутенков и Кузьмин. Каждый из них перевыполняет задания
в 2 раза.
Как известно, труд каталя—тяжелый труд. Работая
над облегчением труда каталя, инженерно-технические
работники завода спроектировали и ввели в производство
так называемую малую механизацию подачи кокса.
Она заключается в конструировании и установлении горизонтальных
транспортерных лент, на которые через особые
затворы поступает кокс. С первой ленты кокс поступает на другую ленту, находящуюся в наклонном положении.
Эта лента отделяет от кокса мелочь и подает крупный
кокс непосредственно в бункер, а затем в печь.
С введением в эксплуатацию малой механизации подачи
кокса высвобождено немало рабочих-насыпщиков и каталей.
Этим также созданы условия для более четкой
работы по загрузке печей топливом.
Работая на установке механизма малой механизации
бригада котельщиков, руководимая т. Балашевичем, показала
образцы работы, за что ей была присуждена
премия и присвоено почетное звание — фронтовой. Выполняя
ответственные работы, коллектив этой бригады
в апреле продолжает работать с удвоенной энергией.
Бригада систематически перевыполняет задание более
чем в два с половиной раза.
Большую работу в деле экономного
расходования электроэнергии проводят энергетики
завода. Коллективом главного энергетика т. Агафонова
снята излишняя мощность трансформаторов, моторов,
достигнуто повышение коэффициента «ФИ» до
0,82 против 0,75 по обязательству.
Источник Российское историческое общество