Beyond Entrepreneurship 2.0 ("За пределами предпринимательства 2.0" - в отечественной адаптации книга называлась «Больше чем бизнес») Джима Коллинза и Билла Лазье — это руководство для предпринимателей, стремящихся вывести свои компании на новый уровень. Книга предлагает практические советы по построению устойчивого бизнеса и созданию культуры превосходства.
ВЗГЛЯД ДЖИМА ИЗ 2020 ГОДА
Глава 1: БИЛЛ И Я
Билл Лазье был самым близким человеком для Джима Коллинза, которого можно было назвать отцом. Отец умер, когда Джиму исполнилось 23 года, и не успел научить его ничему важному о жизни. В конце 1970-х, когда Джим окончил колледж, он чувствовал, что упустил что-то существенное. Однажды он встретил Билла, который стал его наставником и оказал значительное влияние на его жизнь.
Уроки жизни от Билла:
· Никогда не подавляйте щедрые порывы: Билл верил, что американская мечта заключается не только в том, чтобы добиться успеха для себя, но и в возможности делать полезную работу и свободно отдавать себя другим. Он считал, что щедрость не истощает энергию, а наоборот, привлекает ее.
· Знайте, когда делать необратимый шаг: Билл оставил престижную работу бухгалтером, чтобы создать собственную компанию, несмотря на сомнения окружающих. Он верил, что люди не могут достичь своих самых смелых мечтаний, если не следуют полной и безоговорочной приверженности делу.
· Доверяйте людям: Билл считал, что доверие - это двусторонний процесс. Он считал, что если вы доверяете людям, они будут чувствовать ответственность за то, чтобы оправдать это доверие. Он также признавал, что люди могут злоупотреблять доверием, но верил, что польза от доверия перевешивает риск.
· Стройте значимую жизнь, выстраивая отношения: Билл верил, что идти по жизни, выстраивая отношения, гораздо лучше, чем просто заключать сделки. Он считал, что великое общество отражает основные ценности своих предпринимателей-лидеров, и что ценности должны предшествовать всему остальному в бизнесе и жизни.
· Начинайте с ценностей, а не с целей: Билл подчеркивал важность того, чтобы ставить ценности выше целей, стратегии, тактики, продуктов, выбора рынка и планов. Он считал, что руководство основными ценностями часто неудобно, иногда дорого и всегда требует усилий, но оно главное всегда.
· Веселитесь в процессе: Билл верил, что если вам не нравится то, что вы делаете, вы вряд ли будете делать это достаточно хорошо. Он призывал людей наслаждаться своей работой, а не жить с парадоксальным предположением, что у вас есть десятилетия жизни впереди, т.к. ваша жизнь может закончиться завтра.