Планирование бывает разное, рассмотрим базовые понятия, что и для чего нужно, чем отличается, где применяется. Наш блог «Деньги и право» про теорию и практику. Сегодня еще немного теории, а именно основы бизнес-планирования на предприятии.
Цели и задачи бизнес-планирования
Планирование — важнейшая функция управления. Бизнес-планирование, как часть общего внутрифирменного планирования, взаимосвязано со стратегическим планированием и бюджетированием.
Суть этой связки
Бизнес-планирование при помощи бизнес-планов детально описывает пути реализации стратегических целей предприятия, определенных во время стратегического планирования. В свою очередь на основе этого описания выстраивается система бюджетирования.
Кратко о понятиях
Стратегическое планирование для предприятия отвечает на вопрос «куда», то есть представляет собой в конечном итоге сформированный перечень стратегических целей предприятия и общих стратегий по их достижению. Бизнес-планирование отвечает на вопрос «каким путем» — формирует комплекс мероприятий по реализации стратегических целей. Бюджетирование объясняет «как конкретно» и отражает финансовые показатели планируемых мероприятий.
Важность всех трех вопросов неделима, мало того, неправильно или нечетко запланированный один процесс неминуемо приведет к ошибочному результату для следующего этапа планирования.
Возвращаясь к определению бизнес-планирования
Бизнес-планирование — это с одной стороны, процесс, определяющий пути развития предприятия, с другой — инструмент управления, предназначенный для принятия эффективных управленческих решений, выявления проблем.
Цели процесса бизнес-планирования
Это планирование хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с заданными ориентирами, как на этапе создания предприятия, так и в процессе функционирования. Этот процесс способствует повышению эффективности управления, выявления сильных и слабых сторон деятельности организации, определяет потребность в капитале и денежных ресурсах.
Итого
В данной статье мы узнали и закрепили базовые понятия бизнес-планирования на предприятии. До встречи в новых публикациях!
