Найти в Дзене
Экономический микс

Как санировать баланс?

Сегодня мы снова поговорим на бухгалтерскую тему. И конкретно о санировании или трансформировании бухгалтерского баланса. Что же такое санирование бухгалтерского баланса? Санирование баланса – это улучшение его структуры и получение приемлемого уровня инвестиционной привлекательности для потенциальных инвесторов организации. Итак, как санируется бухгалтерский баланс: 1. Изучаются больные статьи баланса, – о них мы говорили в прошлых публикациях. 2. Происходит поиск варианта взаимозачета некоторых статей баланса. Например, дебиторскую задолженность можно через договор по переуступке права требования перепродать банку или другим заинтересованным лицам. Плюсы такой схемы известны - это получение денежек прямо сразу и прямо на счет, минус – дебиторку не так-то легко продать задорого. Проще говоря, банк скажет «а нам-то какая выгода?» (если удастся продать за половину, то респект финансовому директору или главбуху). Кредиторку можно попробовать рефинансировать, то есть увеличить сроки погаш

Сегодня мы снова поговорим на бухгалтерскую тему. И конкретно о санировании или трансформировании бухгалтерского баланса. Что же такое санирование бухгалтерского баланса?

Санирование баланса – это улучшение его структуры и получение приемлемого уровня инвестиционной привлекательности для потенциальных инвесторов организации.

Итак, как санируется бухгалтерский баланс:

1. Изучаются больные статьи баланса, – о них мы говорили в прошлых публикациях.

2. Происходит поиск варианта взаимозачета некоторых статей баланса. Например, дебиторскую задолженность можно через договор по переуступке права требования перепродать банку или другим заинтересованным лицам. Плюсы такой схемы известны - это получение денежек прямо сразу и прямо на счет, минус – дебиторку не так-то легко продать задорого. Проще говоря, банк скажет «а нам-то какая выгода?» (если удастся продать за половину, то респект финансовому директору или главбуху). Кредиторку можно попробовать рефинансировать, то есть увеличить сроки погашения обязательств. Наверно, придется слегка забашлять злым кредиторам, но это даст возможность восстановить текущую платежеспособность и выиграть время.

3. Неплохо было бы провести сверку расчетов по всем видам прежде всего кредиторской задолженности: по любому где-то получится уменьшить долг или договориться с контрагентом о списании (ну, например, в обмен на инфу, на получение скидки, на иную какую-ни будь морковку). Много не спишут, но все-таки копейка рубль бережет.

4. Следующий этап – попробовать переформатировать структуру активов компании. Проще говоря, основные средства, которые испорченные или непригодны к эксплуатации, либо продать на металлолом, либо тупо вывести за баланс. Первый вариант предпочтителен, за металл можно получить живые денежки, вариант Авито не исключается – тоже всегда найдется тот, кому нужно что-нибудь от барахлишка компании. Ну и наконец, если не найдется покупатель на рухлядь, то попробовать демонтировать и предложить своим работникам что-нибудь на дачу забрать.

Что мы от этой схемы получим? мы избавимся от рухляди, которая на балансе, и получим чутка денежек, а может и не чутка (доход от ликвидации основных средств может быть нехилым).

5. Надо избавится от незавершенного строительства в балансе. Нужно избавиться от долгостроя, если нет денег для окончания проекта. Вариантов три: либо перезапустить проект (найдя инвесторов), либо перепродать желающим (если есть такая возможность), либо сменить проект, проще говоря, строили «Титаник» – построим дешевую лодку. В любом случае, что мы получим: денег от реализации, и сократим расходы на содержание и поддержку объекта в приемлемом виде.

6. Необходимо разобраться со структурой запасов. Неликвид, товары, которые никому не нужны, можно попробовать перепродать с большой скидкой, выдать в качестве натуральной оплаты труда рабочим, но не переборщить (маленькую часть, иначе люди могут пожаловаться, если быть точным – не более 20%), обменять на другое имущество. Для этого тоже придется поднять свою попу главбуху или финансовому директору с мягкого кресла и попробовать порешать.

7. Если есть входной НДС, который нельзя принять к вычету, нужно найти выходы в ФНС, всегда есть возможности решить проблему…….Мир не без добрых людей!!!!

8. Ну и наконец, попробовать кредиты и займы рефинансировать через заключения более выгодного соглашения или через систему перекредитования, можно существенно снизить проценты по кредитам. Опять же договариваться и договариваться придется, – в общем, берите в штат хорошего переговорщика главбуха и флаг в руки ему. Пусть ковыряется.

В завершение процедуры санирования нужно составить бухгалтерскую справку, все операции по санированию следует в ней зафиксировать.

Главные три слагаемых успеха санирования:

  1. Денежек на счете организации должно стать больше.
  2. Плохая «дебиторка» и «кредиторка» должны уменьшиться, кредиты и займы рефинансироваться и пролонгироваться.
  3. Структура баланса должна улучшиться, а кредитовый оборот по счету 91 «Прочие доходы и расходы» должен вырасти.

Невозможное возможно, если работать, поэтому, господа, всегда санируйте свой баланс и свои бюджеты. Удачи всем и респект))))