✔️КЕЙС HRа №1 «У нас было 3 ситуации, когда была 1 должность и на нее претендовали 2 внутренних сотрудника🧐. К сожалению, те люди, которых не повысили, в течение полугода покинули компанию🤷🏻♀️» ✔️КЕЙС HRа №2
«У нас была вакансия Руководителя отдела🤩, на которую претендовали сразу 3 менеджера - внутренние кандидаты. Для всех них позиция была следующим логичным карьерным этапом в компании, поэтому, естественно, каждый был очень мотивирован отбор пройти.
Поскольку история когда несколько внутренних сотрудников конкурируют за 1 позицию всегда достаточно сложная, то нужно находить варианты оценки, которые очевидным образом будут супер-объективными и справедливыми + очень аккуратно и дипломатично выстраивать обратную связь, чтобы сначала донести идею, что победитель будет только один, а потом дать такую развивающую обратную связь “проигравшим”, чтобы они не чувствовали себя уязвленными, неуспешными и, в худшем случае, психанули и уволились🤔.
Мы выбрали Assessment Center как наиболее