“Сначала художник рисует просто и плохо. Потом сложно и плохо. Потом сложно и хорошо. И только потом просто и хорошо” (с) Илья Репин Думаю, этот принцип универсален и подходит в том числе и предпринимательству. Хорошо эту идею описал Ларри Грейнер. Его модель жизненного цикла организации является одной из самых популярных и признанных моделей в области управления изменениями и развитием организаций. Она описывает процесс развития организации через последовательность этапов, каждый из которых представляет собой определенный набор характеристик и проблем. Согласно модели Грейнера, организация проходит через пять основных стадий развития: ✅ рост через креативность, ✅ рост через директивное руководство, ✅ рост через делегирование, ✅ рост через координацию, ✅ рост через сотрудничество. На каждом этапе возникают свои проблемы и задачи, которые необходимо решить для перехода на следующий уровень. Модель Грейнера позволяет лучше понять динамику развития организации, определить возможные пробле
Путь предпринимателя как от просто и плохо дойти до просто и хорошо
27 марта 202427 мар 2024
1 мин