Коллектив становится сплоченной командой только в том случае, если каждый участник заинтересован в своей работе. Для достижения успеха компании и повышения производительности руководство обычно использует специальные методики управления персоналом.
Предложим хорошие идеи, которые могут помочь создать благоприятную атмосферу в команде: формировать устойчивую корпоративную культуру и системы мотивации, а значит, и успешно решать задачи бизнеса.
Чем важна мотивация персонала
Каждый сотрудник — в первую очередь человек. Со своими увлечениями, интересами, домашними заботами и карьерными целями. И работа с настроением сотрудников — одна из ключевых составляющих успеха любого бизнеса. Это действительно важно в условиях современности, где профессиональная конкуренция особенно велика.
Для поддержания и удержания талантливых и ценных специалистов компании и реализуют программы поощрения и системы вознаграждения сотрудников. Организациям важно создавать эффективную стратегию, где центральным элементом становится учет потребностей сотрудников в развитии профессиональных навыков.
Когда компания делает все, чтобы обеспечить профессиональный рост каждого работника, это положительно сказывается на найме сотрудников: так организация становится привлекательной для грамотных специалистов.
Мотивация бывает двух типов: материальная и нематериальная.
Материальные способы мотивации
Материальные способы мотивации ― это такие программы признания, которые сказываются на благосостоянии сотрудников. В работе недостаточно интересных задач, идейности и миссии: каждый труд должен оплачиваться.
Один из самых распространенных способов материальной мотивации ― премирования и система KPI. Такой подход предполагает четкое планирование с конкретными задачами для каждой команды или отдельно взятого сотрудника. За решенные задачи и выполненные планы полагается дополнительная к окладу выплата. Премии бывают ежемесячными, квартальными или годовыми.
Но речь не только о стимулирующих выплатах: это и программы обучения для развития талантливых специалистов, и медицинское страхование, и льготы по кредитованию, и корпоративные подарки. С последним может помочь Lintu: мы предлагаем оригинальные решения брендированных подарков.
Нематериальные способы мотивации
Нематериальные способы мотивации также играют важную роль в самоощущении работников: помогают создать уютную и вдохновляющую рабочую обстановку, повышают продуктивность и укрепляют связь между компанией и сотрудниками.
Такой формат мотивации нацелен на поддержание корпоративных ценностей и помогает сотрудникам ощущать свою важность для компании, повышать самооценку, получать новые знания и умения, становиться экспертами и эмоционально вкладываться в развитие компании.
Вот несколько вариантов:
- Проводите корпоративные мероприятия, тимбилдинги и тренинги, направленные в том числе на развитие гибких навыков
- Выстройте график индивидуальных встреч с тимлидами и руководителями, где можно дать конструктивную обратную связь о работе, а также получить помощь в решении задач
- Поддерживайте корпоративную культуру на всех уровнях: у офисных сотрудников должны быть комфортные рабочие места, у удаленных ― регулярные онлайн-встречи и неформальные мероприятия по желанию (например, совместные просмотры фильмов, квизы). Уделяйте внимание брендированию. Например, закупите для офиса кружки с логотипом компании, и по возможности отправьте такие же удаленным сотрудникам по почте.
Современные компании все больше уделяют внимание мотивации перспективных сотрудников, и этот тренд продолжает развиваться. Мы проводим на работе значительную часть времени, коллеги часто становятся нашими приятелями и друзьями, и профессиональная деятельность ― часть нашего самоопределения. Поэтому пусть будет как можно больше работодателей, которые стремятся мотивировать коллег и выстраивать сильные команды!