Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
AlexProIT

Как эффективно уходить на новое место работы в IT (exit-интервью)

Смена работы и Exit-интревью На прошлой неделе я перешел из Тинькофф в МТС на позицию технического лидера стрима. И сегодня я хочу рассказать вам о том, что обязательно нужно сделать, покидая компанию. Безусловно, вы будете передавать дела и информацию о своей работе коллегам. Также с вами проведет встречу HR-специалист для получения обратной связи о компании. Я в свою очередь, решил дополнительно провести Exit-интервью с коллегами: членами команды и специалистами из других подразделений. По формату это среднее между встречами one-2-one (регулярные встречи руководителя с подчиненными) и оценкой 360 (письменная обратная связь от коллег по готовым вопросам) вобравшее в себя лучшее из них: получение ОС при личном общении от неограниченного круга лиц. Такой формат позволяет: ✅ Существенно снизить риск социально-ожидаемых ответов в связи с тем, что интервью финальное. ✅ Получить конкретные ответы на вопросы и оценить их повторяемость у разных людей. Я рекомендую задавать такие вопросы: 💬 Н

Смена работы и Exit-интревью

На прошлой неделе я перешел из Тинькофф в МТС на позицию технического лидера стрима. И сегодня я хочу рассказать вам о том, что обязательно нужно сделать, покидая компанию.

Безусловно, вы будете передавать дела и информацию о своей работе коллегам. Также с вами проведет встречу HR-специалист для получения обратной связи о компании.

Я в свою очередь, решил дополнительно провести Exit-интервью с коллегами: членами команды и специалистами из других подразделений.

По формату это среднее между встречами one-2-one (регулярные встречи руководителя с подчиненными) и оценкой 360 (письменная обратная связь от коллег по готовым вопросам) вобравшее в себя лучшее из них: получение ОС при личном общении от неограниченного круга лиц.

Такой формат позволяет:

✅ Существенно снизить риск социально-ожидаемых ответов в связи с тем, что интервью финальное.

✅ Получить конкретные ответы на вопросы и оценить их повторяемость у разных людей.

Я рекомендую задавать такие вопросы:

💬 Насколько ваш коллега удовлетворен вашими взаимодействиями?

💬 Насколько ваш коллега удовлетворен функционированием вашей зоны ответственности?

💬 Насколько вы близки к идеалу специалиста вашей профессии в глазах вашего коллеги?

Задавая каждый вопрос:

🎙 Просите дать оценку по шкале от 1 до 10 с конкретными примерами и ситуациями.

🎙 Для понимания своих сильных сторон уточните, что понравилось и было здорово?

🎙 Для понимания своих точек роста уточните, что лучше было сделать иначе или вообще не делать?

В ходе интервью подробно зафиксируйте ответы коллег и проведите постанализ. Ну и конечно поблагодарите коллег за совместную и продуктивную работу!

Вывод

В результате вы получаете максимально реалистичный портрет себя глазами коллег с сильными сторонами и точками роста. А самое интересное в том, что вы увидите повторяющиеся ответы!

Это даст возможность понять, что вам необходимо продолжать делать, и что требуется прокачать в первую очередь!
________________________________________________
Присоединяйтесь к моему новому каналу в Телеграм
https://t.me/alexproit, где я рассказываю много секретов для продвижения вашей карьеры в IT на основе реальных кейсов.