Многие организуют свои предприятия с родными или друзьями, думая, что вместе будет легче, что понимать друг друга можно будет с полуслова, брат/сват тебе всегда поможет, а когда будет трудно и в общую казну кто-то что-то вложит.
У каждого своё понимание жизни, будущего и своего дела. У каждого свои семьи, а каждый супруг тянет одеяло на себя. Слышали вы истории, когда два родных брата разругались в пух и прах, когда дело дошло до наследства? Супруги умело шептали на ухо как и что нужно делить. В бизнесе так же. Но тут каждый «родственный партнёр» тянет на себя своё одеяло: кто-то в финансовом, кто-то в стратегическом вопросе развития компании. Например, одного не восхищают доходы бизнеса и он заработанное хочет вложить в компанию, а другому не хватает денег на личные нужды и он хочет побольше изъять из оборота.
Боли "родственного бизнеса":
1) У партнёров складываются разные взгляды на стратегию развития компании, что форматируется в сильнейшие разногласия
2) Партнёры разные как личности: кто-то стремиться дальше, а кому-то и так хорошо
3) У разных партнёров разный капитал: один может вложить только определённую сумму, а другой может вложить больше/меньше
4) У родственников и близких друзей могут быть конфликты на личной почве, которые будут перекликаться уже в бизнесе
5) При расходе и дележе нажитого(в материальном вопросе), в основном близкие люди начинают впоследствии не ладить, накапливаются обиды или вообще перестают общаться
Категорично советую, не начинайте новое дело с родственниками или близкими друзьями - это чревато для ваших отношений! Это как дать в долг лучшему другу, который потом не может вернуть вам всю сумму. Как вы к нему станете относиться после? Так же и в бизнесе.
Про свой практический опыт я расскажу дальше!
До скорой встречи!
