Делегировать нельзя работать руками! Запятую поставьте сами. Ведь от этого будет зависеть скорость вашего профессионального развития. Если вы обратите внимание, то все топовые специалисты проектов имеют помощников и тех, кому передают часть обязанностей. Без этого процесса ни один человек руководящей должности не сможет эффективно выполнять свою работу. Рассмотрим конкретней, какие преимущества делегирование даст именно вам: 1. Эффективное управление временем. Делегируйте рутину, которая съедает драгоценные часы и минуты. Вы можете потратить это время: 2. Высокая производительность. Распределяйте работу, чтобы сосредоточиться на своих сильных сторонах и работать на высоком уровне. Распыляясь на все и сразу, вы рискуете выгореть и потерять желание что-либо делать. 3. Прокачка лидерских навыков. Делегирование задач стимулирует ваш рост. Вы одновременно даете возможности развития другим людям и прокачиваете свои компетенции. 5. Возможность масштабирования. Передавая часть обязанностей, вы