Современные компании стремятся создать более благоприятные условия для развития своих команд и повышения их эффективности. В результате принципы "бирюзового" управления становятся всё более популярными. Сегодня расскажем о том, что такое "бирюзовое" управление, и как мы воплощаем его в "АЗС Комплект".
"Бирюзовое" управление — это новая философия руководства, основанная на принципах сотрудничества, доверия и самостоятельности команды. Вместо традиционной вертикальной иерархии, "бирюзовое" управление стремится к созданию горизонтальной структуры, где каждый член команды имеет голос и влияние на принятие решений. Принципы "бирюзового" управления подразумевают взаимоподдержку, коллективное принятие решений и равноправное распределение ответственности.
Первое, на что мы пошли для реализации принципов "бирюзового" управления в команде — это доверие и открытость. Руководители исходят из принципа доверия каждому члену команды и создают атмосферу, где все чувствуют себя комфортно в выражении своих мыслей и идей. Мы верим, что регулярные открытые коммуникации и прозрачность в принятии решений помогут установить доверие и сотрудничество в команде.
Второй, предпринятый нами шаг, - это самостоятельность и ответственность: в "бирюзовом" управлении каждый член команды имеет возможность принимать решения. Руководитель должен поощрить и поддерживать инициативы исходящие от участников команды. Вместе с тем, каждый должен осознавать свою ответственность за свои решения и действия.
Третий шаг - это коллективное принятие решений. Каждый член команды имеет право на свое мнение и взаимодействует с остальными членами команды для поиска оптимальных решений. Это позволяет использовать коллективный интеллект команды и создает общее чувство принадлежности к принятым решениям.
Четвёртым шагом, но, пожалуй, одним из первых по значимости было формирование целей и миссии. Руководители компании вместе с сотрудниками определили общие цели и миссию, которые будут служить ориентиром для всех членов команды. Стоит отметить, что на этом этапе мы отметили для себя пользу проведения совместных сессий по стратегическому планированию и формированию общего видения развития компании.
Пятый и очень важный шаг - это постоянное обучение и развитие. "Бирюзовое" управление подразумевает активное обучение и развитие каждого члена команды. Руководство стимулирует личностный и профессиональный рост команды через проведение тренингов, семинаров, курсов, корпоративных турниров по управленческим поединкам, читательский клуб. Внутри читательского клуба коллеги делятся эссе о прочитанных ими книгах, дискутируют и раскрываются с точки зрения своего мировосприятия.
Да, не всё гладко, но главное, что мы смогли донести до сотрудников саму идею "Бирюзового" управления – команда поняла, что это важный шаг в развитии и повышении эффективности нашей компании. Принципы сотрудничества, доверия и самостоятельности, создают благоприятную среду для совместной работы и достижения общих целей.