Найти тему

Чтобы ничего не делать, нужно уметь делать все

Одна из моих любимых рекомендаций апостола Павла: "Если можешь сделаться свободным — сделайся". Тогда эти строки были обращены к рабам. Апостол им советовал делать свою работу хорошо, хозяев не проклинать, рассматривать как объект служения, а завершал это наставление словами "Если можешь сделаться свободным — сделайся".

Но на самом деле это одно из очень трудных для понимания мест из апостольских посланий. Действительно, отрывок этот причинил немало проблем переводчикам Нового Завета и породил заметную разноголосицу и споры в его толкований. Это 21 стих из седьмой главы Первого послания к Коринфянам апостола Павла.

Вот оригинальный древнегреческий текст:

δοῦλος ἐκλήθης; μή σοι μελέτω· ἀλλ' εἰ καὶ δύνασαι ἐλεύθερος γενέσθαι, μᾶλλον χρῆσαι.

Мой самый любимый перевод сделал М.П. Кулакова: “Был ли ты рабом, когда призвал тебя Бог? Пусть это тебя не тревожит. Если же представится возможность стать свободным, воспользуйся этим наилучшим образом”, и другой вариант перевода дан в примечании: “лучше используй свое нынешнее положение”.

💥 Лучше используй свое нынешнее положение!

Генри Форд утверждал, что движение вперед начинается с малого и с какой-то личности. Массы не что иное, как сумма индивидуальностей. Движение вперед начинается с самого человека, когда он делает шаг от мимолетной заинтересованности к убежденности, когда он делает шаг от колебаний к пониманию четкого направления, когда он делает шаг от незрелости к зрелости суждений, от ученичества к мастерству, от дилетанта к рабочему, который получает от работы истинную радость, когда он делает шаг от работающего из-под палки к тому, кто трудится без понуканий и надзора – да, вот тогда весь мир идет вперед.

Каждый из нас находится там, где должен, и только самозабвенный труд, упорство и желание достичь поставленной цели делают из раба свободного человека. Свобода это не отсутствие работы, или семьи, или обязательств. Свобода — это возможность выбора, возможность действовать в соответствии со своим мировоззрением, внутренними убеждениями.

Чтобы обрести свободу нужно прежде всего сформулировать свое мировоззрение и создать внутренние убеждения, цели или идеал, к которому ты будешь стремиться. Создав все это, ты забудешь слово “свобода”, потому что это ничего значить не будет. Все что тебе останется это “Лучше использовать свое нынешнее положение!”

Желаю вам успеха.“Сначала художник рисует просто и плохо. Потом сложно и плохо. Потом сложно и хорошо. И только потом просто и хорошо” (с) Илья Репин

Думаю, этот принцип универсален и подходит в том числе и предпринимательству. Хорошо эту идею описал Ларри Грейнер. Его модель жизненного цикла организации является одной из самых популярных и признанных моделей в области управления изменениями и развитием организаций. Она описывает процесс развития организации через последовательность этапов, каждый из которых представляет собой определенный набор характеристик и проблем.

Согласно модели Грейнера, организация проходит через пять основных стадий развития:

✅ рост через креативность,

✅ рост через директивное руководство,

✅ рост через делегирование,

✅ рост через координацию,

✅ рост через сотрудничество.

На каждом этапе возникают свои проблемы и задачи, которые необходимо решить для перехода на следующий уровень.

Модель Грейнера позволяет лучше понять динамику развития организации, определить возможные проблемы и трудности на каждом этапе и разработать стратегии для их преодоления. Также она помогает прогнозировать возможные кризисы и заранее принимать меры для их предотвращения или смягчения.

Все хорошо в этой модели, не считая того, что она не является универсальной и может быть применена не ко всем организациям. Некоторые компании могут пропускать некоторые этапы или проходить их быстрее или медленнее (и не только сами компании, но и отделы в компаниях), в зависимости от специфики отрасли, размера, культуры и других факторов. Кроме того, модель не учитывает внешние факторы, такие как экономические условия, технологические изменения и законодательство, которые также могут влиять на развитие организации.

Один очень успешный предприниматель, уже состоявшийся и умудренный опытом, умеющий делать дела просто и хорошо, как-то сказал мне фразу из “Алисы в стране чудес”:

— Серьезное отношение к чему бы то ни было в этом мире является роковой ошибкой.

— А жизнь — это серьезно?

— О да, жизнь — это серьезно! Но не очень…

Так же и с бизнесом, хотите, чтобы было просто и хорошо, расслабьтесь и получайте удовольствие от того, что делаете.