Наверное тут нужно рассказать как я попал в швейку:
С 2013года я строил бизнес в сфере общепита, все было безоблачно и если бы кто-то десять лет назад сказал, что буду заниматься швейкой, – я бы очень удивился.
В начале 2018 года я познакомился с (будущей) женой, которая тогда мечтала уйти с нелюбимой работы и открыть какой-нибудь бизнес. А т.к она шила еще с юношеских лет, то выбор ниши был очевиден. Мы закупили ткань, Арина отшила несколько спорткостюмов из футера, я запустил рекламу в запрещенограме и понеслось… мы быстро развивались, Арина уволилась с работы, продажи шли хорошо и наше производство примерно раз в полгода переезжало в новые помещения побольше.
К ковидной пандемии у нас уже был штат в 10 человек (швеи, закройщики и даже технолог) и небольшой магазинчик в центре города.
Как и многие швейники в период пандемии мы шили маски. А после ковида как-то все поменялось и наши костюмчики из футера уже не так хорошо продавались, да и мы, если честно, поняли, что заниматься брендом одежды не наша тема.
Было принято решение развивать производство в формате швейной фабрики. К этому моменту у нас уже было посещение 200+ квадратных метров и около 20человек в штате...
на фото те самые костюмы из футера, с которых все началось