О том как создавался HR-бренд и коллектив сети тайских СПА Вай Тай рассказала в интервью для РБК основательница сети - Лора Анч. Представляем вашему вниманию краткую выжимку интервью с самым интересным!
В компании Вай Тай основополагающей частью корпоративной культуры является улыбка, которая вызывает позитивные эмоции и стимулирует сотрудничество. Коллектив считается семьей, что способствует теплым отношениям и взаимопониманию.
Стратегические сессии, регулярные обзоры и применение agile-методологии SCRUM способствуют эффективному взаимодействию и развитию сотрудников. Каждому сотруднику предоставляется Индивидуальный План Развития, ориентированный на развитие личных качеств и талантов. Компания организует бизнес-завтраки для партнеров франчайзи, проводит различные мероприятия для поддержания хорошего настроения и создания позитивной атмосферы.
Благодаря продуманной стратегии обучения и развития каждый сотрудник Вай Тай становится более уверенным и профессиональным, что способствует росту компании и формированию единой коллективной экосистемы. В финансовом плане бизнес компании органически масштабируются до миллиардных оборотов, а сотрудники задерживаются в компании на длинные сроки, что свидетельствует о успешной стратегии управления персоналом и корпоративной культуре.
Полное интервью вы можете прочитать по ссылке http://companies.rbc.ru/news/tRRpLQdZjc/lora-anch-kak-sozdaetsya-kollektiv-seti-tajskih-spa-vaj-taj/
