Вопросы высшего командования.
«Для того чтобы предусмотреть ход развития последовательных
расчленений операций, необходимо прежде всего знать исход первого труднейшего акта: атаки главных сил. Если быть уверенным в ее успехе, то дальнейшее развитие можно предусмотреть со значительной долей вероятности.»
А до него и после него считали разведку залогом предусмотрительности.
«Заранее предусмотреть победу в атаке главных сил можно с тем большей
вероятностью, чем легче будет поставлена задача самим главным силам. Не на героизм войск надо рассчитывать. Стратегия должна обеспечить тактике легко выполнимые задачи. Это достигается в первую очередь сосредоточением к месту главного удара во много раз превосходных над противником сил не только пехотных, но и артиллерийских и авиационных и прочих технических войск. Должен быть создан всесокрушающий таран.
Кроме того, для тактики задача облегчается соблюдением внезапности,
постройкой хорошей сети связи, военных сообщений и проч.»
Чем проще задача, тем проще её решать. Всего-то натащить людей, пушек,
самолетов и затоптать противнка. Не надо хитростей, обмана, уничтожения путей подвоза, таран всё пробьёт, если противник не увернётся. Это всё ещё отголоски разгрома на Висле и попытка оправдаться заверением всех в правильности своего замысла.
«Словом, для уверенности в выполнении поставленных задач требуется
постановка как отдельным людям, так и войсковым частям таких задач, которые требовали бы минимальных затрат усилий и энергии. Надо так задумать и организовать операцию, чтобы каждая частная ее задача на главном направлении была проста и не трудна.[186]»
Хорошо воевать одним движением мизинца из вагона за 500 км от
войск.
«Обеспечив стратегическую вероятность победы в первом решающем
столкновении, можно рассчитывать при условии энергичного, смелого,
стремительного развития маневра по окончательному уничтожению противника достигнуть полного успеха. Если отдельные этапы этих действий будут хорошо организованы и не будут содержать в себе необходимости наличия элементов «высокого героизма»,
то операцию часто можно предусмотреть до самого ее конца.»
Если хорошо обо всем подумать, то можно рассчитывать на победу по
первоначальному плану. Можно, но скорее всего впереди поражение. Понятное дело, куда там всяким Мольтке со своим «Ни один военный план не выдерживает первого же столкновения с противником» до высокого интеллекта Тухачевского!
«Направление наступления наших главных таранных сил должно отвечать
возможности разгрома (с последующим уничтожением) на каждом из рубежей
остановившихся сил противника как при[187]данной их группировке, так и после возможной их перегруппировки. Остановка противника для боя выгодна наступающему. Она дает ему, наконец, возможность закончить уничтожение выскользнувших из-под удара сил противника. Поэтому новая уничтожающая операция должна вестись прямо с похода, без малейшей потери времени{30}.»
Это стратег после «Похода за Вислу» всё ещё вспоминает, как бы он разбил
поляков, если бы они были такими, какими их желал видеть перед собой
Тухачевский.
«Необходимо иметь в виду, что обычно последовательно проводимые
операции составят как бы расчленения одной и той же операции, но
рассредоточенные, в силу отступления противника, на большом пространстве. В этом случае таранные массы сохранят большее однообразие направлений, если этому же будут отвечать и географические условия. Обеспечивая, с одной стороны, неотступность наседания и постоянную готовность к действиям, с другой стороны, это имеет и свои недостатки. А именно: таранные массы резко обнаруживают свое движение и тем облегчают противнику производство контрудара. Но, несмотря на это, при правильном соотношении и сочетании сил, сковывающих противника и наносящих главный удар (таранных масс), контрудар противника будет более всего выгоден победоносно наступающему, ибо дает последнему возможность сломать и уничтожить контрнаступающие силы.»
Снова таран и снова за противника только один способ действий – бросать
под таран новые и новые резервы. Предполагается противник такой же тупой,
который не имеет резервов, способных подрезать таран в неприкрытый бок. Одна доктрина – после первой победы всё должно посыпаться, как домино.
«Если противник после таранного прорыва на прочих направлениях, будет
упорствовать, то с ним будет покончено одним ударом. Если он начнет
отступление, то покончено с ним будет в ряде операций, покуда он не будет
приперт к какой-либо преграде или к району, которого он не может оставить.»
Противнику не дается право быть умнее Тухачевского.
"Отказ от последовательно проводимых операций до полного уничтожения
армии врага делает победителя уже не господином положения. Остановка
ставит его перед необходимостью нового сражения, где шансы на успех для обеих сторон будут более или менее равны, подобно тому, как и в первой операции. Такая остановка чаще всего вызывается нерешительностью командования, а также неподготовленностью службы военных сообщений, связи и снабжения."
Решительного Тухачевского почему-то вовремя не остановили провалы со
связью, снабжением и железными дорогами. Так и дошел до разгрома.
"Оперативные формы
Выгоднее всего вести наступательную операцию против неприятеля,
стоящего на месте. Однако активный противник не будет сидеть сложа руки и постарается сам предпринять наступление.Чем энергичнее и изобретательнее противник, тем труднее предусмотреть дальнейшее развитие событий. Только еще большей смелостью и быстротой
действий можно с уверенностью достигнуть разгрома на главном направлении и оттуда повести дальнейшее стремительное наступление. Только таким способом можно спутать карты противника и остаться диктатором положения.Основными формами уничтожающих операций являются прорыв и обход.В современной войне обход редко возможен без прорыва. Зато и прорыв сам по себе не имеет смысла без дальнейшего применения обхода. Обе эти формы служат для осуществления окружения противника, т. е. для самого сильного средства из всех средств уничтожения.
Это касается маневренной войны. В позиционной же можно и легче всего
достигнуть уничтожения врага широким прорывом. Чем шире будет фронт
прорыва, тем большее уничтожение будет нанесено противнику.
При подготовке операции должен быть тщательно продуман и обеспечен
переход от прорыва к обходу. Эти удары должны следовать один за другим без
всяких перерывов как во времени, так и в напряжении боя и в организации связи и подвоза.
Надо так строить операцию прорыва, чтобы таранные массы по его
исполнении не рассосались бы по всем сторонам, а неослабленными двинулись бы для совершения обхода.»
И убедить противника не трогать таран за мягкие фланги, а строго быть перед
фронтом тарана.
«Окружение легче всего осуществить при общем превосходстве в силах,
совершая обход с двух сторон. Можно совершить его и с одной стороны, если
есть к чему припереть противника (нейтральная граница, озера, болота и проч.).
Иногда приходится[189]ограничиваться окружением лишь части сил
противника.»
Если ты такой умный, то почему не ты так сделал с поляками в июле 1920, а
поляки с тобой в августе?
«Если противник, вовремя заметив обход, начнет ускользать от него и
окружение окажется невозможным, то таранным массам следует, не теряя
времени, организовать параллельное стратегическое преследование, давя на своем пути всякое сопротивление и не давая обходимым войскам противника выходить из-под непрерывно нависающего удара.»
С тараном в руках не очень-то побегаешь. Это надо, чтоб все части тарана
передвигались с одной скоростью по параллельным дорогам. То есть, нужно, чтоб противник в тылу у себя сделал и для нас сохранил параллельные дороги вглубь своего тыла.
«Сознательное вождение войск, оценка и предвидение развития операций
требуют твердого и четкого руководства войсками. Никакие расчеты на
самоуправление младших начальников недопустимы. Не зная общей обстановки, младшие начальники всегда могут принять несоответствующие ей решения, а это может повлечь катастрофу, так как смело задуманная и веденная операция, требующая четкого взаимодействия составных частей, начнет разлагаться. Красная Армия должна быть строго воспитана в духе твердого управления, а не самоуправления.
Вместе с тем в пределах поставленной задачи каждый начальник должен
проявлять максимальную самостоятельность, смелость и изобретательность. И в пределах своей задачи у каждого начальника столько забот по управлению подчиненными, что на этом деле и должна сосредоточиваться вся его инициатива и изобретательность. Однако каждый такой начальник должен хорошо знать не только свою, но и высшую общую задачу и следить за общей обстановкой, чтобы, в случае непредвиденной потери всякой связи со старшим начальником, иметь возможность самостоятельно принять решение, наиболее соответствующее обстановке.»
Хочешь так понимай, а хочешь – этак. То ли нельзя полагаться на выучку и
сообразительность нижестоящих командиров, то ли они должны проявлять
самостоятельность и изобретательность.