В современных условиях цифровизация является неизбежным процессом для каждой компании. Поэтому важно понять, какие реальные выгоды ваше предприятие получит от внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) и насколько это укрепит вашу конкурентоспособность.
Технологии включают в себя не только программное обеспечение, но и комплекс мероприятий, направленных на интеграцию этих технологий в бизнес-процессы компании. Например, для перехода к ТИМ необходимо провести аудит текущих процессов и компетенций сотрудников, выбрать оптимальные программные решения, организовать обучающие курсы, разработать стандарты и шаблоны проектов, а также реализовать пилотный проект с последующей технико-методологической поддержкой.
Успех проекта зависит не только от тщательной подготовки и вовлеченности участников, но и от осознанного подхода к оценке рисков. Даже при самом тщательном планировании любой крупный проект подвержен рискам.
Процесс внедрения ТИМ требует комплексного подхода и выполнения определенных шагов для успешной организации перехода. Вот несколько ключевых этапов этого процесса:
1. Определение целей
Проанализируйте текущие процессы и определите четко цели внедрения ТИМ. Какие решения будут приниматься на основе ЦИМ и какая информация необходима для этого? Цели могут включать уменьшение затрат, повышение качества проектных решений и улучшение координации между участниками проекта.
2. Изучение возможностей ТИМ
Ознакомьтесь с принципами и преимуществами технологий информационного моделирования (ТИМ). Исследуйте различные программные платформы и инструменты, чтобы определить, какие из них лучше всего подходят для ваших потребностей.
3. Разработка решения
Идентификация и разработка технологий и инструментов, необходимых для достижения поставленных целей. Определение источников информации и ее форматов, временных рамок и ответственных лиц.
4. Определение требований
Определите функциональные требования, которые необходимы для работы с ТИМ, например, работа с цифровой информационной моделью (ЦИМ), автоматизация процессов. Также, определите требования к оборудованию, программному обеспечению, обучению и другим аспектам.
5. Разработка плана внедрения
Определите последовательность шагов для внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ).
6. Изменение управления инвестиционно-строительным проектом
Пересмотр организационной структуры для более эффективного применения ТИМ. Адаптация схем компенсации и мотивации персонала с учетом новых процессов и требований, связанных с ЦИМ. Организация нового уровня технической поддержки для успешного функционирования ЦИМ и обеспечения сопровождения проектов.
Все эти шаги необходимо выполнить с учетом особенностей компании и ее текущих процессов, чтобы обеспечить эффективное и успешное внедрение ТИМ.
С 1 июля 2024 года использование технологий информационного моделирования (ТИМ) станет обязательным для всех застройщиков, работающих в рамках 214-ФЗ о долевом строительстве. Однако, пока не все застройщики готовы к этому переходу.
Согласно данным «ДОМ.РФ», уровень внедрения ТИМ среди застройщиков остается низким и составляет около 20% от общего числа компаний. При этом наиболее сложная ситуация наблюдается у небольших региональных компаний.
Переход на ТИМ позволит повысить эффективность строительства и сократить сроки реализации проектов. Однако, для многих региональных застройщиков это может стать серьезным вызовом, так как требует значительных инвестиций в обучение и перестройку бизнес-процессов.
Внедрение ТИМ может занять много времени и потребовать значительных финансовых вложений. Однако, если подойти к этому процессу правильно, с разработкой стратегии, плана и четкими этапами, можно минимизировать риски и обеспечить плавный переход всей компании на ТИМ.
Следует учитывать, что внедрение ТИМ может столкнуться с рядом препятствий и вызовов:
- Высокие затраты на приобретение необходимых технологий и обучение персонала.
- Возможные сбои в работе и периоды приспособления к новым процессам.
- Необходимость изменения корпоративной культуры и рабочей методологии.
Однако, чтобы справиться с этими рисками, необходимо детально проработать и следовать стратегическому плану.
Эффективное управление рисками и последовательная реализация стратегии внедрения помогут компании успешно перейти на новые процессы ТИМ и обеспечить устойчивое развитие в цифровой среде.
Полезные ссылки: