Часто клиенты и партнеры интересуются, почему мы выбрали путь развития через франчайзинговую сеть вместо того, чтобы продавать наши технологии напрямую. Однако ответ на этот вопрос довольно прост: мы уверены, что такое решение не только ускорит наш рост, но и сделает наш продукт еще более качественным. Давайте рассмотрим, почему это так.
Децентрализованный контроль: ключ к эффективности
В настоящее время у нас функционирует более 200 представительств, где в среднем трудятся 6-7 сотрудников. Однако управление таким масштабом централизованно часто становится непродуктивным и трудоемким. Мы верим, что передача контроля предприимчивым партнерам в виде франчайзи является идеальным решением. Эти предприниматели будут стремиться к улучшению результатов не только своего представительства, но и всей компании.
Партнерская сеть: сила в объединении усилий
При децентрализации контроля каждое улучшение в работе представительства ощущается нашими партнерами. Каждый партнер, вкладывая усилия в улучшение работы своего персонала, становится частью общей цели. Мы уверены, что множество мелких изменений, сосредоточенных в рамках партнерской сети, приведут к существенному улучшению результатов всей компании.
Мы убеждены, что через расширение франчайзинговой сети мы сможем быстрее реагировать на потребности рынка, предоставлять более персонализированный сервис и обеспечивать стабильный рост каждого представительства.