Финансовый директор — одна из самых неоднозначных должностей в организациях. Да, в крупных компаниях с миллиардными оборотами всегда (или почти всегда) есть финансовый директор. Но для малого и среднего бизнесов он вроде бы и не нужен. Многие компании справляются без него. Генеральный директор, исполнительный и операционные директора, главный бухгалтер и другие ключевые специалисты совмещают различные обязанности, относящиеся к функционалу финансового директора: распределяют платежи, подсчитывают доходы и расходы, определяют цены на продукцию и многое другое.
Но когда возникает вопрос, а кто же будет нести ответственность за достоверность и корректность расчета финансовых показателей работы компании, за ошибки планирования и ценообразования, за кассовые разрывы, за отсутствие вовремя привлеченных кредитов, за завышенные ставки по кредитам, и, часто, просто за отсутствие оперативной управленческой отчетности, позволяющей вовремя принимать решения, вместо того, чтобы фиксировать промахи постфактум.
Вот тут и вспоминают, что компании нужен финансовый директор.
Вот, что говорит на эту тему управляющий партнер и финансовый директор аутсорсинговой компании «Аудиторская Фирма Бизнес Финансы» (afbf.ru) Татьяна Васильева:
«Экономия на финансовом директоре, часто оборачивается серьезными убытками как прямыми, так и косвенными. Иногда одно не вовремя или не правильно принятое решение, которое основывалось на не корректно или не оперативно рассчитанных показателях, может привести компанию к существенным финансовым потерям или даже банкротству.
Да, хороший финансовый директор иногда компании «не по карману». Но и приглашать специалиста без достаточного опыта и знаний за меньшую зарплату тоже не выход. Сегодня на рынке наиболее востребованы «финансовые директора, оказывающие услуги по аутсорсингу».
Аутсорсинговые компании (как делает, например, наша компания) принимают на должности финансовых директоров только специалистов, имеющих многолетний стаж аналогичной работы и хорошо разбирающихся в различных финансовых предметах, а также концепциях управления бизнесами, учитывая наличие обширного отраслевого опыта и знаний в конкретной предметной области.
В результате привлечение таких высококвалифицированных специалистов из аутсорсинговых компаний позволяет малому и среднему бизнесу получать услугу отличного качества.
Финансовые директора, оказывающие услуги по аутсорсингу, работают непосредственно под руководством генерального директора компании-заказчика, но, при этом, в отличие от финансовых директоров в штате, работают по четкому плану, выполняют поставленные заказчиком задачи в сроки в соответствии с подписанным графиком работ и несут ответственность за финансовые показатели и работу компании.
Они взаимодействуют с заинтересованными сторонами, управляют персоналом и дают полезные советы по долгосрочному бизнесу и финансовому планированию генеральному директору и высшему руководству.»
Собственникам бизнесов, акционерам, генеральным директорам компаний, которые задумываются над вопросом стоит ли им нанять финансового директора, необходимо знать, какими навыками необходимо обладать специалисту , чтобы соответствовать этой должности и почему многие организации выбирают аутсорсинговую компанию «Аудиторская Фирма Бизнес Финансы» (afbf.ru), в которой работают компетентные финансовые директора с 15-летним стажем и дипломами MBA.
Каковы обязанности финансового директора?
У финансового директора очень сложная работа, поскольку она включает в себя управление всеми финансовыми аспектами организации. Он контролирует бухгалтерию, формирует оперативную управленческую отчётность, делится аналитическими данными с необходимыми заинтересованными сторонами и следит за тем, чтобы бизнес функционировал в соответствии с соответствующими нормативными актами.
Выплата дивидендов акционерам без ущерба для бизнеса и расчет необходимых бизнесу инвестиций - это еще несколько важных обязанностей, которые несут финансовые директора.
Финансовый директор отвечает за определение финансовых слабых и сильных сторон своей компании, чтобы исправить слабые места и создать соответствующие планы.
В основные обязанности финансового директора входит:
· Выбор инвестиционных стратегий с учетом рисков ликвидности.
· Осуществление управления рисками, анализируя инвестиции и обязательства компании.
· Внедрение, контроль и ведение управленческого учета и отчетности.
· Управление финансовым планированием компании.
· Внедрение, контроль и ведение системы бюджетировния.
· Внедрение системы KPI (ключевые показатели эффективности работы сотрудников и подразделений) и контроль эффективности системы.
· Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью.
· Контроль оборачиваемости запасов и товаров. Контроль ликвидности и платежеспособности организации.
· Планирование и контроль денежных потоков, с точки зрения эффективности использования денежных средств и недопущения кассовых разрывов.
· Настройка и управление финансовой ИТ-инфраструктурой компании.
Какими навыками должен обладать финансовый директор вашей компании?
Выполнение всех обязанностей финансового директора требует глубоких знаний в области финансового планирования и концепций бизнес-стратегии. Он также должен быть знакомы с отраслью, в которой работает компания и различными направлениями ее деятельности. Чтобы управлять финансами компании, финансовые директора должны уметь планировать с учетом различных факторов, таких как капитал компании, операционные расходы, доступные ресурсы и желаемые цели.
В отличие от большинства управленческих ролей, финансовый директор даже если сосредотачивается на одном или двух аспектах бизнеса, при этом обязательно учитывает большое количество факторов при принятии любого решения. Таким образом, финансовый директор должен обладать сильными аналитическими навыками и навыками решения проблем. Помимо этого, финансовые директора также должны быть опытными переговорщиками с отличными навыками межличностного общения.
В аутсорсинговой компании «Аудиторская Фирма Бизнес Финансы» (afbf.ru), работают финансовые директора с 15-летним стажем и оптом в различных отраслях бизнесов. Они обладают всеми вышеперечисленными навыками.
Кроме того, специалисты из АФБФ регулярно обучаются основам и передовым концепциям управления бизнесом. Они ежегодно повышают свою квалификацю, участвуют в тренингах и семинара, изучают необходимые предметы, которые обязательны для финансового директора. Например, управление финтех-экосистемами, финансовый менеджмент и оценка, блокчейн и криптовалюта, цифровое мошенничество и анализ рисков и многие другие.
Татьяна Васильева (afbf.ru):
«Финансовые директора с такими навыками и опытом помогают в самых кризисных ситуациях любом бизнесу встать на ноги, приводят в порядок финансовые потоки, внедряют бизнес-планирование и строят информационно — аналитические системы поддержки руководителей и собственников бизнеса.»
Заключение
Мы надеемся, что наша статья дала вам представление о том насколько необходим финансовый директор в компаниях малого и среднего бизнеса.
Если Вам нужен финансовый директор, обращайтесь в аутсорсинговую компанию «Аудиторская Фирма Бизнес Финансы» (afbf.ru). Здесь работают специалисты высшего уровня.
«Аудиторская Фирма Бизнес Финансы» является официальным партнёром российской фирмы 1С.
