Важно: здесь будет информация о специалистах, а не искажениях, которые мы видим в информационном поле и соц.сетях.
Именно из-за распространения псевдо-специалистов нам важно знать, кто/с чем/как работает. Знание помогает избегать дилетантов и получать качественную услугу. Для этого мы и подготовили этот материал)
В предыдущей статье мы разбирали для чего вообще нужно сопровождение бизнеса. Статья вышла трансформационная, рекомендуем также посмотреть))
Часть 1: who is who
КОУЧ
Полезность для бизнеса: ускоряет движение к цели
Особенность: достаточно 1-2 встречи для решения одного конкретного запроса
Коуч отлично помогает сформулировать вашу цель, очистить её от шелухи. И его главная компетенция – помогает выбрать наиболее эффективный путь к цели именно для вас.
Коуч должен быть сертифицирован! Обязательно уточните и проверьте сертификат, т.к. коуч – это именно специалист, а не просто «человек, который что-то знает». Основная причина неудачного опыта работы с коучем – это был НЕ специалист.
Важная особенность — коуч помогает детализировать шаги, т.е. вы выходите со встречи с конкретным планом действий, которые можно и нужно начинать делать сразу.
__
Звучит неплохо, правда?
Продолжим сразу двумя специалистами, которых частенько путают. Но мы с вами теперь будем знать наверняка: в чём разница между бизнес-тренером и бизнес-консультантом.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Полезность для бизнеса: работает с командой, когда нужно усилить конкретный отдел или людей, вывести их на новый уровень (например при кратном росте бизнеса за короткий период), раскрыть потенциал и прочее.
Бизнес-тренер - это тоже профессионал. Он владеет методикой обучения и тренинга. Его задача — передать группе уникальный метод, который доказал свою эффективность, и отработать его.
К концу тренинга ваша команда уже владеет этим навыком и может сразу его применять.
Полезность для бизнеса: решает конкретный вопрос.
Бизнес-консультант - это профессионал в определённой бизнес-области или компетенции. Он владеет инструментами для решения сложных задач, которые в этой области могут возникнуть.
Тут лучше смотреть на примерах, более привычные: бизнес-консультант по финансам, по маркетингу, по продажам.
Но есть те, которые больше связаны со знаниями и опытом, которые бывает невозможно нигде взять, даже "нанять": бизнес-консультант по развитию бизнеса, по масштабированию бизнеса, по работе с Китаем/с маркетплейсами/с инвесторами и т.д.
У вас формально появляется внештатный сотрудник высокого уровня, который или работает на уровне решение+план или даже берёт на себя часть сложной работы, иногда тренирует команду. Это зависит от сферы и договорённости.
В общем, в ряде бизнес ситуаций - идеальное решение))
ТРЕКЕР
Полезность для бизнеса: помогает не отлынивать ))))
Трекер часто не является отдельным специалистом. Это человек, который хорошо разбирается в бизнес-вопросах и помогает клиенту идти туда, куда клиенту нужно.
Сейчас начинают появляться программы обучения трекеров, так что в ближайшем будущем мы увидим более точную форму этой услуги.
Сейчас трекер помогает по самым разным вопросам: просто делать работу в срок(а это очень частая проблема бизнесменов и особенно стартапов!), правильно применять методики в бизнесе или в работе с командой, выстраивать бизнес процессы.
И ещё одна «пара» названий, которые на слуху, но которые не так просто различить, когда начинаешь думать о деталях.
МЕНТОР
В чём полезность для бизнеса: это авторитетный специалист, общение с которым развивает вас в целом, и у которого можно даже попросить помощи!
Ментор всегда значительно сильнее в профессиональном плане.
По факту ментор «ведёт» вас как предпринимателя: на протяжении долгого времени он готов отвечать на вопросы, делиться связями и своими наработками, корректировать план, не выступая, однако, «нянькой» подопечного. Большой победой ментора будет вывести «менти» на свой уровень (менти – так называют того, кого ментор «ведёт» от англ. mentor-mentee).
Это плотное долгосрочное взаимодействие, которое оказывает высокую степень влияния на скорость и качество развития вас как бизнесмена. Но не максимальную, так как это уже про наставника.
НАСТАВНИК
В чём полезность для бизнеса: это максимально возможное по качеству развитие вас как бизнесмена и не только
Понятие наставника сильно выходит за пределы бизнеса. Часто такого человека называют Учитель или Гуру. Если вас это отпугивает, то это только потому, что вы сразу представляете дилетантов, заполонивших соц.сети.
Настоящий наставник есть у всех супер успешных и супер богатых людей. Складывается ощущение, что добиться по-настоящему выдающихся результатов без наставника в общем-то невозможно))
Мы все знаем, что это на 100% верно в спорте, в творчестве (музыка, живопись и т.д.), в политике и так далее. Но почему-то считаем, что в бизнесе мы всё сами с усами. Об этом подробно написано в предыдущей статье.
Итак, наставник – это не просто успешный человек, состоявшийся бизнесе. Этот человек по настоящему развит всесторонне. И главное – он обладает Знанием, которое как-бы «над бизнесом». Это и даёт максимальные возможности для развития тех, кто имеет доступ к такому Наставнику с большой буквы.
Примеры из жизни: несколько скриншотов из каналов действующих миллиардеров )) Да, они открыто говорят о наставничестве. Есть о чём задуматься...
Если говорить о более прикладном варианте БИЗНЕС-НАСТАВНИКа – то это человек не такого уровня, но он всё же имеет значительные достижения в бизнесе.
Он уже прошёл этот путь и передаёт личный опыт новичку. Часто наставники старше своих подопечных, однако в этой роли может выступать и молодой человек, который помогает другим оставаться в тренде новых технологий и культуры. Наставника можно сравнить по уровню с профессором в самом лучшем понимании этого слова. Но если профессор работает на большую аудиторию, то наставник — лично)
______
На наш взгляд все эти специальности могут очень круто помогать бизнесу и бизнесмену на разных этапах. Поэтому мы для себя собираем по крупинкам имена, отзывы, личный опыт. Но это возможно только когда уже понимаешь, каким этот специалист должен быть, как отличить качественного. Слишком уж загружена стала наша «среда» теми, кто просто решил не работать в офисе и «без лишних усилий» назвался одним из них.
Недавно на мероприятии выступал спикер с таким сообщением: "если другие могут себя назвать кем угодно, то что мешает вам?" И действительно призывал придумать себе любое самое громкое название (например без каких-либо оснований предложил первым попавшимся зрительницам назвать себя "лучшие яхты в Москве"). Как вам такой подход? Это говорилось со сцены на бизнес мероприятии!
Да и мы пока готовили этот материал ужаснулись тому, сколько ерунды написано в статьях про коучей/менторов и проч. Очень видно, когда пишут не люди из бизнеса. Вы согласны?
Поэтому мы надеемся, что вам было интересно и полезно прочитать наш "прожитый" вариант. Если будут вопросы – давайте обсудим в комментариях. Возможно стоит раскрыть какие-то направления глубже. У нас опыт есть не во всех, но про коучинг, бизнес-тренеров, бизнес-консультантов, менторов и наставников есть чем поделиться!
Удачи и успеха вам и нам ))
_________
Наш телеграм канал – приглашаем подписаться, если вам удобно читать короче, но чаще)))