Так бывает нередко, когда человек, работая определенное время в компании, набираясь достаточно опыта, вдруг для себя определяет, что он вполне бы смог не хуже, а может даже и лучше руководить коллективом, чем существующий сегодня начальник.
И тогда для смелых уже развивается практический план, как достичь заветной должности, а кто-то послабее, махнув рукой, погружается с головой в текучку исполнителя.
Так кто же они, эти смелые и насколько возможно реализовать, справиться с такой навязчивой для многих идеей? А главное, что же для этого нужно, чтобы достичь цели и стать эффективным руководителем?
Результаты исследования
Исследование во всех регионах России по этому поводу недавно было проведено сервисом «Работа. Ру» с целью определения желания работников стать руководителем компании. Вопрос звучал так: хотелось бы вам стать руководителем того учреждения или компании, где вы сейчас работаете?
Участие в данном проекте приняло более 3600 человек. По результатам анализа полученных данных стало известно, что такое желание стать руководителем есть у 27% работников, четвертая часть (25%) сказали, что пока не думали вообще на эту тему.
Причиной такого желания у трети (30%) тех, кто считает себя готовым к руководящей работе, стала потребность в повышении заработка. Четверть (25%) верят в себя и уверены, что компания во главе с ними добьется существенного прорыва, значительных результатов в своей деятельности. Уверены, что смогут руководить лучше своего сегодняшнего руководителя, 23% опрошенных. Просто о повышении в карьерном росте подумывают еще 18%.
Кто не согласен?
Совершенно не готовых к руководящей работе оказалось 36%, они заявили, что это не интересно и такая роль им не подходит. По причине возможного дисбаланса в личной жизни, в случае назначения руководителем, не согласилось бы с таким предложением 41% участников опроса.
Два процента участников честно ответили, что боятся ответственности в таком случае.
В целом третья часть, 30% участников считают, что отказались бы от предложения стать руководителем. Так как в таком случаен они не смогли бы реализовать себя.
Каким сегодня должен быть руководитель?
Да это и понятно, эффективный руководитель сегодня должен обладать умением управлять командой, иметь стратегический склад ума.
К ключевым навыкам, которые сегодня требуются хорошему руководителю, относятся умение видеть перспективу, сформулировать задачу коллективу, организовать достижение целей, обеспечить контроль исполнения поставленных задач делегированием полномочий.
Безусловно, нужен опыт работы, как минимум 4 года в данной сфере, так считают участники исследования, ну и, конечно, должно быть специализированное образование, даже если в рамках ДПО.
Тогда уж, имея определенный багаж, можно задумываться о карьерном росте, все остальное не приведет к позитивному результату ни самого претендента, ни коллектив, который он возглавит.
Автор публикации
Юрист
Тарабукина И. И.
https://www.9111.ru/questions/77777777723702043/