HR-эксперты выделяют большую тенденцию на удержание и развитие сотрудников внутри команды, а также на их постоянном обучении и росте.
Поговорили с фаундером GMKStudy и партнером GMK Викторией Белявской о том, какие тренды в обучении есть внутри девелоперских компаний и насколько они помогают удержать сотрудников.
Кадровый голод вышел на новую стадию
Девелопмент как достаточно новая дисциплина и при этом довольно консервативная отрасль объединяет в себе множество разных компетенций, у нее достаточно долгий срок оценки эффективности проекта. О кадровом голоде и зарплатной гонке мы говорили еще в начале 2021 года, особенно ярко это проявилось после пандемии. А сейчас ряд застройщиков с ходу удваивают заработные платы сотрудникам, чтобы удержать кадры и не провалить строительный процесс.
Рынок спроса и предложения показывает гигантский дисбаланс между активностью работодателей и соискателей, сюда же добавляем демографический фактор и получаем усиление тренда в будущем. При этом мы помним о том, что строительная отрасль занимает 11 место в рейтинге привлекательности профессий, по данным hh.ru.
Девелопмент – поле для созидания
Также опросы населения показывают низкую осведомленность о современных профессиях в строительной сфере. Компании, которые это осознают, уже ищут решения, чтобы адаптироваться к новым условиям, работая с HR-брендом и его качественным наполнением. Последнее, на мой взгляд, – прежде всего ответ на общий тренд в обществе, когда люди переосмысливают свою жизнь, карьеру, ищут смыслы и ценность в работе. В этом отношении девелопмент – очень созидательная среда для развития. Остается только выстроить понятный трек с учетом современных образовательных практик и инструментов, включая, например, персонализацию учебной траектории, когда важно определить конечные цели обучения сотрудника и далее измерять их достижение.
Эффективная экономика – через диджитал и работу с КРТ
Сейчас мы видим, что на рынке перманентна потребность в цифровизации девелопмента. Здесь у каждого игрока свой уровень прогресса. Еще один тренд – это работа с КРТ с точки зрения законодательства, организации процессов, финансирования и продуктовых характеристик. В принципе рынок требует выверенного решения в создании экономически эффективных жилых комплексов и микрорайонов, а это возможно, обладая большим опытом, аналитикой, технологиями, инструментами управления и сильным маркетингом.
Ценности сотрудников в приоритете
Отдельный запрос у девелопера назрел в технических и строительных специальностях. Учебные заведения не успевают готовить специалистов для строительных площадок, кроме того, среди поколения Z мало желающих работать руками. Здесь застройщики наконец идут сотрудничать с учебными учреждениями, ассоциациями студентов. А вот спрос на гибридный формат и удаленку высокий, что, с одной стороны, создает сложность в коммуникациях, но с другой, способствует диджитализации. Акцент смещается на ценности кандидатов и непрерывное от рабочего процесса обучение.
ИИ изменит профессиональный ландшафт в девелопменте
Как и другие отрасли, девелопмент тоже затронут изменения, связанные с ИИ. Эта история будет касаться всех этапов и значительно повлияет на скорость реализации проекта, продуктовые решения: от проектирования и создания рендеров до службы сервиса, это все может значительно поменять профессиональный ландшафт в том числе и этой отрасли.