Всё чаще мне задают вопрос: "Есть ли смысл идти в IT после 30/40/50 лет?" На самом деле, как и во многих других сферах, универсального ответа нет. Но есть тренды, которые хочу подсветить в этой статье.
Средний возраст сотрудников в IT - 25-35 лет
В России и в мире, с учетом того, что IT-сфера часто привлекает молодых специалистов, средний возраст, вероятно, находится ближе к нижней границе этого диапазона. В странах с развитой IT-индустрией, таких как США, Япония, Германия и Индия, средний возраст может быть чуть выше из-за большего количества опытных специалистов.
Что это значит Карл ? Что за ageism (дискриминация по возрасту)? Неужели все курсы, которых в последнее время стало так много на рынке обманывают, обещая 100 % трудоустройство после их успешного окончания?
Давайте разбираться по порядку и пройдёмся по всей цепочке, через которую придётся пройти начинающему специалисту в новой сфере, прежде чем получить заветный оффер.
Во - первых, это HR.
Когда специалист отдела кадров видит, что ты 10-15-20 лет работал в одной сфере, а потом "переобулся" и решил войти в IT после прохождения ультра-мега-гипер-крутого курса, то в 99 % на твоё резюме/СМ не будет потрачено даже положенных по статистике 6 сек. И оно отправится в мусорную корзину.
Тут есть два варианта: или придумывать легенду и как-то переписывать свой опыта за последние несколько лет либо стучаться в маленькие компании и набираться опыта.
Здесь мы приходим к тому, что 2-3 года нужно будет нарабатывать опыт, получая свои законные 80-120 тыс. р. Если ты уже сейчас получаешь эти деньги и на горизонте есть рост, есть смысл подумать, а стоит ли игра свеч
К слову сказать, сейчас все уважающие себя HR специалисты имеют доступ к электронным книжкам соискателя. Поэтому утверждение о том, что книжку смотрят только в моменте трудоустройства уже давно не верна.
Нужно сразу оговориться, что IT специалист, который умеет кодить и все остальные - это две разные сущности. С точки зрения разработки/аналитики данных/ML смотрят на Hard skills и принимают решения на уровне сделал/не сделал test case.
Во - вторых, нанимающий менеджер. Если ты прошёл этот этап - это уже успех.
Здесь, скорее всего тебя погоняют по практической (кейсы/задачи на логику) и теоретической части. Будем верить, что ты справишься на отлично. Исходя из собственного опыта - после того, как кандидат прошел интервью со мной, я направляю его на секцию с командой. Работа - это не только обмен времени на деньги. Это еще и vibe, который новый человек должен поймать с командой, быть с ней на одной волне, чтобы не быть белой вороной.
В - третьих, сокращая до минимума все кадровые истории (в больших компаниях типа Avito, Yandex. Ozon может быть до 7-8 этапов) предположим ты получил заветный оффер со всеми вытекающими плюшками: ДМС с первого дня, удалёнка, бесплатный кофе с печеньками и фруктами, а также фитнес.
Наступают солнечные будни.
Сначала нужно сосредоточиться на задачах первых трёх месяцев. Затем следующих трёх, так как сейчас повсеместно принята практика performance review. Это процедура оценки каждого сотрудника по его/её работе по абсолютным и относительным достижениям в рамках данного полугодового периода То есть компания платит тебе хорошие деньги и при этом стимулирует тебя показывать результат. Если результат удовлетворительный максимум через год тебя попросят поискать что-то на стороне.
Нужно быть готовым к тому, что работу придётся менять часто. Это не аксиома, но реалии рынка таковы, что в течение 10 лет сотрудники в IT сфере меняют работу 5-8 раз, либо сидят на одной и той же зарплате с индексацией на уровень инфляции.
Подводя итоги. Остановимся на основных challenges, с которыми нужно будет жить:
- постоянное самообразование. Я трачу 3-5 % ежегодной зарплаты на курсы и повышение квалификации, хотя честно признаться, не все они стоят того =)
В спину дышат толпы абитуриентов, которые готовы составить тебе конкуренцию за меньшие деньги
- куча geeks вокруг, один из которых может быть твоим непосредственным руководителем
- много англикизмов, то есть вокруг все говорят на какой-то смеси русского-английского и bite language
- супер-экстра-гипер-мега быстрый темп в сфере. Не зря в ДМС включено 25 сессий психолога, а каждый третий, если не второй, сидит на антидепрессантах.
Вечные deadlines, постоянно меняющиеся задачи, всё горит и всё в огне, нужно сделать еще вчера - это классика
- Work-life balance - это не про тебя. Есть продукт/проект/фича, её нужно сделать в срок. Бывает, ребята в моей команде работают с 8 до 22 ч в среднем, а ночами еще и дежурят. Это не норма, но и не редкость - средняя температура по больнице - ты всегда с ноутом и включен в процесс
- +100500 рабочих telegram/slack каналов и столько же встреч. Не важно, разработчик ты или бизнес-аналитик, это бич современности, мы еще не в формате Go eleven, поэтому вопросы в основном решаются в zoom
- кстати о zoom. Бывает так, что люди не видят в живую друг друга от момента выхода на работу, до момента увольнения. И это норма.
О плюсах не буду писать, в конце концов сейчас из любого утюга можно услышать, почему хорошо в IT
Если дочитал до конца и всё еще бодр, свеж и не растерял порох в пороховнице, дерзай. Ведь IT как и любви, все возрасты покорны!
Prooffer.ru Change your career mindset