УИЛЬЯММ МАКАСКИЛЛ И ЭФФЕКТИВНАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Как наука помогает делать эффективные пожертвования

Введение

• Биография
• Основные достижения

Уильям Макаскилл, родившийся 24 марта 1987 года в Шотландии, является профессором философии в Университете Оксфорда. Он также известен как исследователь и автор в области эффективного альтруизма. Макаскилл получил степень бакалавра в Глазго, а затем продолжил свое образование в Оксфорде, где получил степени магистра и доктора философии. Его академические интересы включают нормативную этику, принятие решений и благотворительность.

Считаясь одним из основателей и лидеров движения эффективного альтруизма, Макаскилл сделал ряд значительных вкладов в эту область. Он является автором книги "Doing Good Better", опубликованной в 2015 году, где описывает принципы эффективного альтруизма и предлагает советы о том, как быть наиболее эффективным в благотворительности и вкладывать средства в наиболее важные и нуждающиеся в помощи проекты.

В 2009 году Макаскилл основал "Giving What We Can" – некоммерческую организацию, предоставляющую информацию о наиболее эффективных благотворительных организациях. Участники этой НКО дают клятву жертвовать 10% от своих доходов на благотворительность.

Вместе с Беном Тодом Макаскилл основал организацию "80,000 Hours". Эта организация помогает людям выбирать свой путь в жизни с максимальным позитивным влиянием на мир. 80,000 часов — это примерное время, которое человек тратит на свою карьеру. Главная новаторская идея этого проекта заключается в том, что нам не обязательно идти куда-то работать волонтёрами, чтобы улучшать мир. Намного эффективнее работать там, где наши навыки и мотивация принесут больше денег, которые можно потратить на благотворительность и улучшение общественного блага.

Макаскилл также является сооснователем "Centre for Effective Altruism" – исследовательского и образовательного института, который занимается продвижением идеи эффективного альтруизма и проведением исследований в этой области.

Уильям Макаскилл — ученый и педагог, чьи исследования в области нормативной этики и принятия решений оказали значительное влияние на академическое сообщество и практику благотворительности. Он известен своей работой по казуистике в этике и теории игр, а также по вопросам приоритетов в благотворительности и эффективности благотворительных пожертвований.

Основы эффективного альтруизма

• Пояснение концепции эффективного альтруизма
• Примеры и иллюстрации, как эту философию можно применять в реальной жизни

Эффективный альтруизм представляет собой не только философию, но и социальное движение, суть которого — применение эмпирических данных и критического мышления для выявления наиболее результативных подходов к улучшению общества и мира в целом.

В числе ведущих сторонников этого движения - Уильям Макаскилл, Питер Сингер, философ из Принстонского университета, известный своими работами в области этики, и Тоби Орд, сенсор в Оксфордском университете и автор книги "Пределы истощения". Эти исследователи и практики обсуждают и продвигают основные принципы эффективного альтруизма, включая рациональность, приоритизацию, эффективность и беспристрастность.

Эффективный альтруизм - это междисциплинарное движение, которое стремится к максимизации общественного блага. Это движение опирается на несколько ключевых принципов:

• Рациональность: Эффективные альтруисты при выборе стратегий помощи полагаются на доказательства, данные и логическое мышление. Это означает, что они анализируют и применяют эмпирические и научные данные для принятия решений о том, где и как их помощь будет наиболее эффективной.
• Приоритизация: Вместо распыления усилий на множество проблем или концентрации ресурсов на решении какой-то сложной проблемы для ограниченного числа благополучателей, эффективные альтруисты стараются использовать свои ресурсы, оценивая проблемы по степени их объективной важности и влияния на большее количество людей, т.е. масштаба ожидаемых результатов.
• Эффективность: Эффективные альтруисты стремятся к максимальной эффективности в своих действиях. Они выбирают те проекты и стратегии, которые могут принести наибольшую пользу, учитывая ограниченные ресурсы в соотношении затрат и эффекта.
• Беспристрастность: Эффективные альтруисты не делают различий между людьми на основе их национальности, расы или любых других факторов. Они стремятся помочь всем, кто нуждается в помощи, и по мере возможности, отдавая предпочтение тем, кто может получить наибольшую пользу от их помощи.

Эти принципы вместе формируют подход, который ставит во главу угла стремление к наибольшему общественному благу и максимизацию пользы от благотворительности и альтруистических усилий. Это не значит, что эффективный альтруизм занимается только вопросами благотворительности и филантропии. Этот подход может быть применим в любой сфере, где принятие решений и распределение ресурсов влияют на благополучие людей.

Применение принципов эффективного альтруизма на практике видно в работе многих благотворительных организаций и частных благотворителей. Ярким примером служит деятельность благотворительной организации "Giving What We Can", основанной Уильямом Макаскиллом. Организация проводит детальный анализ благотворительных программ по всему миру и рекомендует донорам те из них, которые, по её оценке, могут принести наибольшую пользу, распределяя ограниченные ресурсы наиболее эффективно. Образцом такого подхода может служить программа по борьбе с малярией в Африке: простое и недорогое средство, как москитная сетка, обработанная инсектицидом, способно спасти несколько человеческих жизней всего за несколько долларов.

Подробнее о достижениях Уильяма Макаскилла

• Книги и публикации Уильяма Макаскилла
• Работа в университете Оксфорд и влияние его академической работы
• Основание и развитие различных организаций

В своей книге "Doing Good Better" Макаскилл не просто раскрывает концепцию эффективного альтруизма, но и представляет убедительные стратегии для эффективной благотворительной деятельности. Он подробно анализирует примеры такой благотворительности, объясняя, почему некоторые подходы являются более эффективными. Книга также рассматривает тонкости и сложности благотворительной деятельности, предлагая рекомендации по предотвращению общих ошибок.

В Оксфордском университете Макаскилл преподает курсы по этике и прикладной философии, активно внедряя принципы эффективного альтруизма в учебный процесс. Его академические труды, включая статьи и исследования по нормативной этике и приоритизации в благотворительности, дополняют его практическую работу в сфере эффективного альтруизма и способствуют академическому признанию этого движения.

Макаскилл не только стал основателем организаций, таких как "80,000 Hours" и "Giving What We Can", но и активно участвует в их развитии. Он вносит свой вклад в стратегическое планирование, развитие новых программ и проведение исследований. Его работа в "80,000 Hours" помогла многим людям сделать осознанный выбор карьеры в пользу общественного блага. "Giving What We Can", под его руководством, превратилась в глобальную сеть, объединяющую тысячи участников, которые обязались жертвовать 10% своего дохода на эффективные благотворительные цели. Эта организация привлекла миллионы долларов на благотворительные проекты и способствовала распространению идеи эффективного альтруизма.

Таким образом, всесторонняя деятельность Уильяма Макаскилла, от академической работы до организационного лидерства, сделала его центральной фигурой в движении эффективного альтруизма, привлекая к нему все больше внимания и поддержки.

Работа Макаскилла оказала существенное влияние на подходы к благотворительности и альтруизму. Основываясь на том, что эффективность должна быть ведущим критерием при выборе направления в осуществлении благотворительной деятельности, он вызвал переосмысление многих традиционных подходов к благотворительности, где эмоциональный отклик, эмпатия или личная привязанность часто были главными факторами выбора, куда направить пожертвование.

Критика и контраргументы

• Фокус на метриках
• Игнорирование системных причин у проблем
• Элитаризм и зазнайство
• Этические проблемы

Уильям Макаскилл и концепция эффективного альтруизма не остались без критики. Основные точки критики обычно касаются следующих вопросов:

1. Слишком узкий фокус на количественных метриках. Некоторые критики утверждают, что эффективный альтруизм слишком сосредоточен на количественных метриках, таких как число спасенных жизней или улучшенных условий жизни. Это, по их мнению, может привести к пренебрежению более сложными или менее измеримыми вопросами, такими как социальная справедливость.
2. Игнорирование структурных и системных причин, которые вызывают различные проблемы, находящиеся в фокусе благотворительной деятельности. Многие критики заявляют, что эффективный альтруизм, сосредоточившись на альтруистическом действии отдельных лиц, может игнорировать или недооценивать структурные и системные причины распространения различных социальных недугов, например бедности или болезней.
3. Риски элитаризма и технократии. Наконец, некоторые утверждают, что эффективный альтруизм может способствовать элитаризму или технократии, поощряя подходы, которые наиболее приемлемы для людей с определенными образовательными или профессиональными бэкграундами, и возможно, игнорируя более широкий спектр перспектив и подходов.
4. Этические противоречия в эффективном альтруизме. В 2015 году в ходе дебатов был представлен гипотетический сценарий: либо спасти ребенка из горящего здания, либо спасти картину Пикассо, которую затем можно продать и пожертвовать вырученные деньги на благотворительность. На что Макаскилл ответил, что эффективный альтруист должен был бы сохранить и продать Пикассо. Такой выбор вызвал резкую критику. Психолог Алан Джерн назвал решение Макаскилла «неестественным и даже неприемлемым для многих людей».

В ответ на эти критические точки зрения, Макаскилл и другие представители эффективного альтруизма признают, что эти проблемы важны и должны обсуждаться. Вот основные контраргументы по критическим замечаниям:

1. Ограниченность внимания только на количественных метриках. Эффективные альтруисты, включая Макаскилла, признают, что не все проблемы и решения могут быть полностью измерены количественными метриками. Они утверждают, что использование количественных метрик - это инструмент для помощи в принятии решений, а не строгая директива. При этом они подчеркивают важность учета качественных факторов и субъективного опыта, где это необходимо и применимо.
2. Игнорирование структурных и системных причин. Макаскилл отмечает, что цель эффективного альтруизма не в упрощении сложных проблем, а в поиске наиболее эффективных методов решения этих проблем. Он признает, что некоторые проблемы могут быть сложными и многогранными, и что подходы к их решению должны быть адекватными.
3. Риски элитаризма и технократии. Макаскилл и другие эффективные альтруисты признают, что их движение может привлекать людей с определенным образовательным или профессиональным бэкграундом. Однако они также активно стараются привлечь к своему движению людей различных профессий и социальных групп, поощряя широкий спектр подходов к решению проблем. Это включает в себя образовательные программы, нацеленные на развитие критического мышления и этического рассуждения среди широкой аудитории.
4. Этические противоречия в эффективном альтруизме: Макаскилл утверждает, что его ответ в той гипотетической ситуации с Пикассо не обязательно отражает действия, которые он или другие эффективные альтруисты предприняли бы в реальной жизни. Он считает, что такие гипотетические сценарии могут быть полезны для теоретических размышлений об этике, но они редко являются точными аналогиями реальным ситуациям. В реальной жизни, выбор обычно не столь крайний, и эффективные альтруисты стремятся найти баланс между непосредственной помощью и долгосрочной стратегией по улучшению благосостояния как можно большего количества людей.

Заключение

• Вклад в благотворительность
• Критика помогающая улучшать жизнь людей
• След в истории

В заключение, можно с уверенностью сказать, что Уильям Макаскилл внес огромный вклад в поддержку общественных интересов и наше понимание благотворительности. Он не только призывает к эффективному альтруизму на словах, но и активно применяет его на практике через свои исследования и личные благотворительные акции. Его труды по вопросам борьбы с глобальной бедностью и анализу потенциальных угроз для будущего человечества, таких как развитие искусственного интеллекта, оказали значительное влияние на эти важные области.

Одновременно, идеи Макаскилла вызывают дискуссии и критику, способствуя развитию этического мышления. Независимо от того, принимают ли люди его подходы или нет, его работа заставляет задуматься о том, как мы можем максимально раскрыть позитивное влияние нашего воздействия на мир.

Взгляд в будущее показывает, что Макаскилл останется важной фигурой в области эффективного альтруизма, и его труды, идеи и подходы неизбежно оставят свой след в истории благотворительности и эффективного альтруизма.

Поделитесь этим материалом — это тоже развитие благотворительности!

Мы стремимся предоставить вам всю необходимую информацию для участия в благотворительных инициативах и поддержке нуждающихся. Наша цель - продолжать развиваться и расти. Знакомьтесь с миром благотворительности на нашей платформе "Верная Помощь"!

Пожертвовать на благотворительность просто ❤️

Сделайте это прямо сейчас!

Тысячи нуждающихся детей и взрослых уже отправили заявки на помощь через нашу благотворительную платформу в 250 проверенных благотворительных фондов по всей стране.
Люди, на лечение которых собирают деньги, уже вытянули свой счастливый билет, но большинству несчастных до этого очень далеко. Решать эту проблему сложно, но вместе с вами мы справимся!