Еще зимой пошли слухи о том, что "Спартак" начал поиски тренера, который может заменить Гильермо Абаскаля.
При этом, в московском клубе продолжали доверять испанскому наставнику и искали возможную замену на всякий случай.
И вот, кажется, что этот "всякий случай" наступил, аккурат после поражения от "Факела" со счетом 0-2.
Российские СМИ сразу стали писать о скором увольнении Абаскаля и его возможных сменщиках.
В прессе чаще остальных назывались фамилии Карпина, Черчесова, Осинькина и португальца Жорже, который является креатурой спортивного директора красно-белых.
Однако, итальянское издание La Gazzetta dello Sport пишет, что по их информации основными кандидатами на место Гильермо Абаскаля в "Спартаке" являются два иностранных специалиста — Рафаэль Бенитес и Маурицио Сарри.
Причем оба наставника уже ранее могли оказаться в России, так Сарри еще в 2018-ом мог оказаться в "Зените, а Бенитес в 2020-ом мог возглавить "Спартак".
Сейчас, итальянец и испанец тоже имеют все шансы оказаться в России, так как по данным зарубежного издания российский клуб ведет с ними переговоры.
Бенитес вчера покинут "Сельту" и сейчас является одним из кандидатов на пост тренера "Лацио".
Римский клуб, в свою очередь, сегодня уволил Сарри осводив тренера от контракта.
Последним топ-клубом в карьере Бенитеса был "Реал", который он тренировал в сезоне 2015/16.
После этого, 62-летний наставник работал в "Ньюкасле", китайском "Далянь Ифане", "Эвертоне" и "Сельте".
Карьера Сарри пошла по спад в 2018-ом, когда он покинул "Наполи" и возглавил "Челси".
После увольнения из английского клуба он поработал в "Ювентусе" и "Лацио", но не достиг там особых успехов.
La Gazzetta dello Sport пишет, что несмотря на огромное желание "Спартака", назначение любого тренера из этой двойки — маловероятно.
И Сарри, и Бенитес вряд ли готовы возглавить российский клуб в данный момент, даже несмотря на карьерный спад.
Рафаэль и Маурицио еще верят, что достойны играть в еврокубках (с чем у российских клубов проблемы) и уверены, что дождутся предложений из команд из ТОП5.
