Курс Управление горно-металлургическими проектами.
Опыт Rio Tinto, BHP, Nucor
СТАНЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ!
ИЗУЧИ ОПЫТ ПРОЕКТОВ МИРОВЫХ ЛИДЕРОВ!
28 – 30 МАРТА
НАЧНИ СЕГОДНЯ! РАССРОЧКА + 25% СКИДКА!
- 458 Слушателей выбрали этот курс
- 39 Компаний, сотрудники которых прошли обучение
- 9,15 Средняя оценка слушателей
- Удостоверение о повышении квалификацииДокумент государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
- Сертификат Руководителя проектовПрограмма сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ - Руководитель проектов
- Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организацийРазработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления
Курс Управление горно-металлургическими проектами
включает 11 основных блоков в соответствии со структурой проекта, основанного на лучших практиках
PRINCE2 (Projects in a Controlled Environment) – структурированный метод управления проектами, разработанный Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) в Великобритании. PRINCE2 создан на основе опыта, полученного из тысяч проектов, в центре внимания методологии – продукт проекта.
1. Вводная установочная сессия. PRINCE2 – методология проектного управления горно-металлургической компании
2. Консультационная сессия 1. Темы PRINCE2 в горно-металлургических проектах
3. Сессия 1. Стадии проекта PRINCE2 в горно-металлургической компании. Предпроект. Процесс «Начало проекта».
- Практикум. Процесс стадий и шлюзов (stage gate process) для управления проектом по разведке и добыче полезных ископаемых.
4. Консультационная сессия 2. Экономическое обоснование (бизнес-кейс) проекта
2.Практикум. Участники горно-металлургического проекта (Stakeholders).
5. Сессии 2-3. Стадии проекта PRINCE2. Инициация. Процесс «Инициация проекта».
3.Практикум. Фронтальная загрузка проекта (FEL) в контексте горно-металлургического проекта
6. Сессия 4. Стадии проекта PRINCE2 горно-металлургического проекта. Последующая стадия создания продукта. Процессы «Руководство проектом» и «Контроль стадии».
7. Сессия 5. Стадии проекта PRINCE2. Последующая стадия создания продукта. Процессы «Управление созданием продукта» и «Управление границами стадии».
4.Практикум. Интегрированные системы мониторинга и контроля изменений проекта на базе EVMS.