В рабочей среде мы проводим значительную часть своей жизни, и нести это «бремя» может быть трудно, особенно если у вас не самые лучшие отношения с начальством. Однако такие отношения можно пересмотреть, изучив характер начальника.
Профессиональные отношения обычно характеризуются иерархией, которая часто мешает увидеть за должностью реального человека с наличием обычных комплексов, привычек и желаний.
Психологи утверждают, что общение с начальником налаживается, если вы понимаете его психологический тип.
Рассмотрим 4 психотипа и их характеристики, благодаря которым вы сможете понять, как взаимодействовать с вашим начальником, чтобы получить от него всё, что вам нужно:
1. Красный-«Лидер».
Вы столкнулись с человеком, который предан работе и ожидает того же от своих подчинённых. Это истинные трудоголики и тактики. Они не боятся действовать и добиваться целей здесь и сейчас.
Сотрудничество с этим руководителем может быть очень непростым, особенно в случае, если вы сами не обладаете подобными чертами.
Он предпочитает иметь в команде людей, схожих с ними, что может вызвать конфликты на фоне конкуренции из-за стремления каждого быть главным. Следует отметить, что люди «красного типа» обычно рождаются лидерами, способными управлять.
Обладают нескончаемой энергией, уверенностью в себе и часто стремительно продвигаются вверх по карьерной лестнице, ведь если нужно выполнить что-то максимально быстро (прямо сейчас), то лучшего сотрудника вам не найти.
Однако у них есть и недостатки:
- И самые главные из них-недальновидность и импульсивность.
- Стремление всё контролировать, установка слишком высокого темпа работы
- Такой руководитель часто повышает голос и теряет самообладание, склонен к критике коллег, допускающих ошибки (иногда довольно резкой и неприятной).
Как взаимодействовать?
- Разговаривайте спокойно и уверенно.
- Взаимодействуйте с начальством только по существу, отсеивая ненужную информацию, готовьте обоснованные аргументы и детальные ответы на вопросы.
- Такой руководитель может намерено провоцировать конфликты и манипулировать вами, но вы должны использовать лишь дополнительные аргументы. Все договорённости закрепите письменно, чтобы начальник не забыл о деталях.
2. Жёлтый-«Всеобщий любимец».
Многие мечтают именно о таком начальнике. Он оптимист по природе, любит находиться в центре событий, с ним легко налаживаются дружеские отношения.
Кроме того, этот руководитель отличается профессионализмом и применяет объективный стиль управления, действуя гибко в зависимости от обстоятельств.
То есть, в случае вынужденных обстоятельств, он проявит жёсткость, но в спокойной обстановке-не будет стремиться подчёркивать своё особое положение и давить на других.
Такой руководитель ценит, когда его подчиненные стараются расширить свой «профессиональный кругозор» приобретают знания и умеют их успешно применять.
Однако следует учитывать и недостатки:
- несоблюдение сроков, хаос в организации
- не пунктуальность
- чрезмерная эмоциональность
Как взаимодействовать?
- При общении с таким начальником не рекомендуется перебивать его, если он вдруг начинает мотивационную речь в эмоциональном порыве.
- Старайтесь делать комплименты, поскольку он их обожает — если он, к примеру, выглядит хорошо сегодня, не забудьте отметить это.
- Если у вас появилось интересное предложение, то необходимо предоставить его руководству ярко и лаконично, учитывая, что ваш начальник воспринимает информацию визуально.
- Также помните о материальной выгоде вашей идеи, поскольку деньги остаются одним из главных стимулов для него.
3. Зелёный-«Добрый, стабильный».
Ваш босс уравновешенный и эмоционально стабильный профессионал, который проявляет уважение и заботу к коллегам.
Это идеальный лидер, который отлично разбирается в корпоративной дипломатии, помогает каждому сотруднику реализоваться.
Для него на первом месте-взаимоотношения в коллективе. Поэтому он может с лёгкостью мотивировать каждого подчинённого и создавать в коллективе комфортную среду.
Он избегает повышения голоса и унизительных высказываний.
У этого начальника также есть недостатки:
- Зачастую, на рабочем месте, этот начальник выглядит уверенным и решительным, но при личной беседе высказывает сомнения и жалеет себя — другими словами, умело «маскируется».
- Ему трудно отказывать подчинённым, и иногда лояльность играет с ним «злую шутку»-он может позабыть о важных документах, решениях.
- Он предпочитает привычное и стабильное перед новым и неизведанным, что делает его немного консервативным.
- Он не склонен к риску и трудно приспосабливается к переменам.
- Он может обидеться в самых неожиданных ситуациях.
Как взаимодействовать?
- В общении с этим руководителем ценятся ненавязчивые разговоры, вроде обсуждения погоды, семьи или интересов, а также юмор (предложите ему нейтральную беседу во время чаепития).
- Если вам нужно «продвинуть» свою идею, то не давите, а дайте ему время на размышления и убеждение, что он не рискует, принимая ваше предложение.
4. Синий-«Замкнутый».
Руководители с таким характером обычно являются достаточно неприступными личностями - подход к ним не так-то просто найти.
Их поведение отличается высокой сдержанностью и холодностью, что часто затрудняет определение их отношения к окружающим.
Для таких боссов крайне важно чувствовать, что всё сделано «правильно»- они реагируют на свои и чужие ошибки очень болезненно.
Эти начальники безукоризненные стратеги, прирождённые аналитики, которые с лёгкостью могут обнаружить ошибки в любых рабочих процессах. Они будут глубоко и детально разбираться в своей работе и задействуют логику по максимуму.
Тем не менее они предпочитают профессиональный и лояльный подход и не склонны к излишнему контролю над подчинёнными, отдавая предпочтение команде специалистов.
Придерживаются справедливого стиля управления, время от времени проявляя то авторитарность, то делегируя полномочия. Обычно этого руководителя уважают.
Но, как и у всех у него есть недостатки:
- Презирает любые ошибки и придерживается консерватизма.
- В непредвиденных ситуациях могут впасть «в ступор», а так же не справится с ролью «публичного лидера».
- Как правило, они не пытаются «выбирать выражения» и открыто критикуют, что в свою очередь может быть воспринято подчинённым как давление. А оно демотивирует.
Как взаимодействовать?
- При общении с ним важно помнить, что он не потерпит спешки и небрежного отношения к обязанностям.
- Лучше избегать слишком близких отношений и похвалы - он чувствует лесть на расстоянии.
- Если вам нужно убедить его-следует тщательно аргументировать свою позицию, представляя конкретные цифры и факты.
- Важны не обещания и размытые перспективы, а конкретные результаты и финансовая выгода. Не торопите руководителя с принятием решения.
Вывод:
Желаю успехов и удачи, однако не рекомендую использовать данную информацию со злым умыслом, ибо если начальник «почувствует неладное»-беды не миновать.
Активность в виде лайков, комментариев и подписок будет лучшей благодарностью.
Накапливайте знания и применяйте их в жизни. Всем Добра♥