Текущей публикацией мы заканчиваем рассматривать критерии однодневок, связанные с персоналом. Как видно из заголовка речь идет о среднем уровне риска при котором стоит обратить на эти признаки внимание и предусмотрительно подготовиться к возможным мероприятиям налогового органа. Предыдущие семь публикаций можно найти по ссылкам 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.
Критерий 18. “Не представление деклараций 6-НДФЛ (численность персонала)”. Как вы понимаете, признак достаточно серьезный. Потому, что добросовестные налогоплательщики стараются подать информацию по своим работникам. Да что там стараются. Подают ибо потом устанешь на комиссиях оправдываться. А вот некачественный бумажный Флагман может вообще не начислять заработную плату директору (если он единственный работник).
Мы не рекомендуем работать с такими организациями, если есть возможность выбрать другую. Однако и категорического запрета также нет. Дело в том, что нередки случаи, когда реальная контора какое-то время не функционировала, директор сам на себя не подавал 6-НДФЛ. Критерий получен, но потом был нанят персонал и стали активно работать. Но фирма-то “испачкана”, однако не однодневка.
Увидев данный критерий необходимо озаботиться доказательствами того, что вам не все равно что у контрагента с персоналом, а вы очень даже интересовались будут ли у него кадровые ресурсы для исполнения договора. И конечно ответ контрагента рассеял ваши подозрения и полностью продемонстрировал контрагента как добросовестного участника гражданского оборота (практически строчка для положительного заключения).
Кстати, если у вас контрагент с таким признаком выполняет работы или оказывает услуги, не забудьте включить в договор пункт, что он может привлекать субподрядчиков или соисполнителей без согласования с вами. Это нужно, чтобы вы потом могли парировать аргумент налоговой об отсутствии у контрагента трудовых ресурсов правом нанять субчиков. Маленький кирпичик в стену вашей обороны.
Критерий 19. “Не уплата НДФЛ (Недоимка более 90% от суммы начисленного налога на 01.01.)”. Начислить и не платить налоги это плохо. А удержать как налоговый агент у кого-то и не перечислить это еще хуже. Вроде даже не по-понятиям. Не по налоговым это точно. Раньше сталкивались с такой темой, что в лавку нагонялся целый аул сотрудников, им начислялась вполне себе хорошая зарплата, но денег ее выплачивать не было, соответственно на налоги тоже не хватало.
Данные о таких косяках есть в открытом доступе в виде задолженности с просрочкой. Ясно, что начинать работать с контрагентом имеющим такой критерий это потом не доказать, что подошел взвешенно к выбору контрагента. Но если речь идет о фирме с которой сотрудничали ранее и переделать ничего невозможно, то неплохо бы письменно задать им вопрос о причинах возникновения задолженности.
Конечно же необходимо получить ответ, что в силу материальных проблем, связанных с несвоевременными выплатами контрагентами долгов, образовалась задолженность, которая на текущий момент погашена. Ну и вам не оставалось ничего как удовлетвориться таким ответом. Ну или придумайте свою стратегию при легендировании. Только не игнорируйте данный факт, потому что тогда у налоговой будут серьезные аргументы для убеждения вас уточнить свои налоговые обязательства.
С “персональными” критериями среднего уровня риска закончили, на следующей неделе будет продолжение.