Интересную статистику показал недавний опрос от СберПодбора и Работы.ру.
- 54% компаний отслеживают эффективность своих сотрудников через отчеты или планерки,
- 42% - используют специальные программы,
- 20% - вообще этим вопросом не занимаются.
Внутрення статистика Уральского бухгалтера (да, у нас есть такая) показывает, что более 90% предпринимателей, обратившихся к нам за консультациями, попросту не знают как эти отчеты/ планерки/ программы использовать именно для повышения эффективности работы.
Максимально, что пытаются сделать на основании полученной информации так это усилить дисциплину - убрать пустые перекуры, опоздания и соцсети.
Базой, фундаментом эффективного бизнеса являются:
- система показателей эффективности каждого работника и
- контроль.
Достаточно распространенная ситуация: оборачиваемость “дебиторки” снизилась и начались кассовые разрывы.
На планерке можно до хрипоты искать виноватого:
- то ли отдел продаж не дорабатывает,
- то ли отдел закупок тормозит,
- то ли главбух не теребит должников, и пр.
А вот, если выстроена единая учетная система, есть четкие показатели эффективности и настроен контроль на всех этапах, то сразу видно
- где именно образовался разрыв в бизнес-процессах и
- как это можно быстро исправить.
Устраняется причина, устраняются и кассовые разрывы. Отпадает необходимость дополнительного финансирования, на высвободившиеся средства закупается больше товара, а значит, растет прибыль.
Когда каждый сотрудник понимает, какой результат он должен показать и как его контролируют, можно говорить об управлении эффективностью.
На практике эффективно руководить бизнесом помогает 1С УНФ - при подобной ситуации руководитель на экране монитора видит и причину проблемы и ее “авторов”. KPI как отдела в целом, так и в разрезе сотрудников программы рассчитает за пару секунд.
Благодаря функционалу 1С УНФ руководитель
- в режиме реального времени
- получает достоверную информацию о всех бизнес-процессах и аналитику работы компании.
⠀
Хотите всегда иметь под рукой ответы на вопросы связанные с
- состоянием компании,
- распределением ресурсов,
- повышением эффективности бизнеса?
⠀
Закажите настройку управленческого учета, адаптированную именно под вашу “бизнес-модель”.
⠀
Заявку на консультацию можно отправить сообщением или позвонить нам по телефону +7 999 589 44 09
uralbuh.ru