Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими.
Публий Сир
- Помните, организация работы людей и управление ими начинаются с самоорганизации и самоуправления: с развития навыков и умений, с пополнения и обновления знаний. Движение вперед обеспечивает, прежде всего, работа над собой.
- Вы должны постоянно ставить перед собой новые задачи, проявлять инициативу, повышать требовательность к себе и к своей работе. Не успокаивайтесь на достигнутом.
- Знайте, успеха в любом деле можно достичь только усердной и неутомимой работой. Ваша работоспособность непременно отразится на эффективности работы ваших сотрудников.
- Руководителю не следует бояться риска и отдельных ошибок, следовательно, не допускайте перестраховку и бездеятельность. Любая бездеятельность хуже допущенной ошибки, а если совершили ошибку, исправьте ее и старайтесь не повторять.
- Вы должны быть восприимчивы к любым неприятностям и при любых неблагоприятных обстоятельствах не должны терять бодрости духа. И наоборот, при возникновении трудностей вы должны проявлять больше энергии и уверенности. Подчиненным импонируют руководители-оптимисты.
- Помните, настоящий руководитель твердо и непоколебимо противостоит инертности и предрассудкам. Чувство юмора – существенное качество для руководителя. В ряде случаев добиться успеха скорее можно шуткой, чем строгостью и официальностью.
- Руководителю надо планировать свою работу, выделяя при этом время на обдумывание перспективных вопросов, повышение своей квалификации и общей культуры.
- Старайтесь для любых ваших намерений и решений найти самомотивацию, то есть стимулы, побуждающие к позитивным действиям. А в отношении к сотрудникам – как можно больше индивидуализировать формы и методы их стимулирования.
- Помните, любая деятельность должна начинаться с уяснения цели и определенной подготовки. Прежде чем браться за работу, надо всю ее продумать: уяснить цель, выяснить обстановку, изучить информацию, оценить состояние вопроса, установить необходимость данной работы, обосновать избранные направления. И лишь тогда приступать к ней.
- Всякая важная работа начинается с составления плана действий. План составляется на основе содержания данной работы. Весь объем и направление работ разделите на составные части. Каждую часть работы следует тщательно рассмотреть с постановкой вопросов и получением ответов: почему, что, кто, когда, где, как? Установите последовательность работ. План должен быть реальным, выполнимым.
- Установите и придерживайтесь своего режима труда и времени. Вначале установите режим и порядок рабочего дня. Каждое дело должно иметь свое место и время. Чем больше порядка, тем меньше потери времени, и наоборот. Установите твердые и реальные сроки.
- Организуйте свою деятельность, обеспечив себя всем необходимым для нормальной работы. Чтобы хорошо сделать работу, нужны материалы, орудия труда, люди, условия и т.д. Обеспечение всем необходимым – залог успеха.
- Ваши хорошие манеры, эстетика и аккуратность в одежде – одно из важных условий авторитета руководителя.
- Поддерживайте свой имидж и авторитет. Их основой являются знания, умения, принципиальность и человечность. Не пытайтесь завоевать «дешевый» авторитет.
- Будьте хозяином своего слова и не давайте обещаний, если не уверены, что они будут обязательно выполнены. Взвешивайте каждое свое слово и, если оно дано, исполняйте со всей энергией и настойчивостью.
- Воспитывайте в себе и сотрудниках такие черты, как дисциплинированность, исполнительность, аккуратность в работе, бережное отношение к ресурсам, творчество и инициативу.
- Держите себя с людьми, ровно и ни при каких обстоятельствах не теряйте самообладания. Кто не управляет собой, тот не может рассчитывать на управление другими.
Следует помнить, что знание некоторых принципов и правил самоуправления в управлении, которые вы реально используете в практической деятельности, имеют бесценное значение. Бесспорно, люди рождаются с разными задатками, включая способности к управлению, но для развития этих способностей необходимо не только учиться в школах управления, но и постоянно самосовершенствоваться через практику управления и самоуправления.