Сначала о том, зачем вообще эти руки развязывать. Всё очень просто – чем больше ты, как предприниматель, выполняешь различных функций в своей компании, тем меньше у тебя времени на то, чтобы свою компанию развивать. Рутина операционной работы отнимает 90% ресурсов.
А теперь переходим к ответу на основной вопрос. Для того, чтобы заниматься развитием необходимо делегировать большинство задач своим сотрудникам.
Делегирование - это один из ключевых навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе.
Самым важным шагом в делегировании является осознание необходимости его использования. Раз вы дочитали до этого момента, значит осознание уже пришло.
Следующий камень преткновения — это выбор подходящего сотрудника или команды для выполнения задач. Важно учитывать их навыки, опыт и мотивацию. Как правило, предоставление задачи специалисту, которому не только интересна эта задача, но и у которого есть хоть какой-то опыт в выполнении подобного рода задач, сильно повышает вероятность успешного выполнения и уровень удовлетворенности как специалиста, так и руководителя.
После выбора исполнителя задачи необходимо ясно определить цели, ожидания и результаты, которые требуются. Хорошо сформулированные инструкции и понятные ожидания значительно повышают шансы на успешное выполнение задачи. Регулярное общение и обратная связь также играют важную роль в этом процессе. Руководитель должен следить за ходом выполнения задачи и быть готов к корректировке, если это необходимо.
Делегирование - это не «игра в одни ворота», это двусторонний процесс, который требует активного участия обеих сторон. Руководитель должен быть готов поддержать сотрудника, предоставлять ему возможность задавать вопросы, а также оказывать помощь при необходимости.
Но даже если тебя, как руководителя, «задёргают» исполнители с дополнительными, уточняющими вопросами – ответить на них всё равно в сотни раз быстрее и легче, чем всё делать самому.
Теперь про доверие. Если ты, как человек не доверяешь исполнителю задачи, это может негативно сказаться на работе всей команды. Доверие способствует повышению мотивации и самооценки исполнителя, что в свою очередь влияет на его производительность и качество работы. Об этом необходимо помнить всегда!
Подписывайтесь на мой канал! Здесь уже есть много интересного материала про бизнес, а будет ещё больше! Спасибо за внимание.