— итоги эфира с участником MBF4 - Сергеем Островским, Фаундером региональной сети фин.услуг для бизнеса «Белый остров».
1️⃣ Взять человека с рынка на роль главного менеджера и посмотреть, как бизнес у тебя крадут.
Если в вашем случае украсть трудно, то просто сменить нескольких генеральных, проклиная каждого, — легко.
2️⃣ Сделать огромные «портянки» отчётности, в которых все будут тонуть.
Что внося данные, что смотря в таблицы на совещаниях.
3️⃣ Еще можно описать кипу бизнес процессов,
которые возненавидят менеджеры пока их пишут, и которые устареют раньше, чем их закончат.
4️⃣ Требовать от команды, контролировать, публично размазывать по стенке виноватых.
Вместо того, чтобы организовать one2one регулярные встречи плюсом к совещаниям, где быть наставником.
5️⃣ Нанимать людей на должностные инструкции и платить за каждый шаг в сторону.
Вместо того, чтобы искать тех, кому интересны профессиональные вызовы и рост.
Если вас не было на эфире "Операционка:как наладить", в телеграм канале @kursnayard есть возможность получить запись;) ссылка в шапке профиля