90% людей допускают эту ошибку и вы скорее всего тоже - это не прописывать договорённости с своим сотрудником на бумаге. Многие предприниматели при найме человека себе в команду не подписывают договор совсем. Договорились как-то тяп-ляп, мол, главное вписаться, а там на месте разберёмся. Обсудили что-то, ударили по рукам и теперь ждём он будет нормально работать! Так вот не будет так. Это Андрей Астраханцев, здесь всё о прокачке твоего бизнеса, подписывайся. Ключевую вещь, которую нужно понять, что другой человек в первую очередь - другой человек, он не умеет читать мысли, предсказывать твоё настроение и угадывать планы твоей компании. Ему нужно проговорить в деталях, что ты от него ожидаешь. Сделайте просто:
90% людей допускают эту ошибку и вы скорее всего тоже - это не прописывать договорённости с своим сотрудником на бумаге.
Многие предприниматели при найме человека себе в команду не подписывают договор совсем.
Договорились как-то тяп-ляп, мол, главное вписаться, а там на месте разберёмся. Обсудили что-то, ударили по рукам и теперь ждём он будет нормально работать!
Так вот не будет так.
Это Андрей Астраханцев, здесь всё о прокачке твоего бизнеса, подписывайся.
Ключевую вещь, которую нужно понять, что другой человек в первую очередь - другой человек, он не умеет читать мысли, предсказывать твоё настроение и угадывать планы твоей компании. Ему нужно проговорить в деталях, что ты от него ожидаешь.
Сделайте просто:
- разделите лист бумаги на 2 части,
- слева напишите, что вы ожидаете от сотрудника: срок сдачи проекта, форма отчёта, критерий качества
- справа напишите, что он ожидает от вас: сумму за работу, быстрые согласования, дату оплаты
- не спешите, сам ритуал проговаривания ожиданий позволит лучше понимать друг друга
- подпишите хотя бы в таком виде и это уже избавит вас от ряда проблем
