В идеальном патриархальном мире мужчина добывает ресурсы, а женщина занимается бытом и семьей. Прекрасно, если такая сложившаяся система устраивает обе стороны, ведь взгляды на жизнь у всех разные, я об этом уже упоминала в статье.
Однако, такой образ жизни подходит не всем по следующим причинам:
1. Дохода только одного из супругов может не хватать. Средняя заработная плата в Москве составляет около 130 тысяч рублей. Как вы думаете, хватит этого, чтобы прокормить, одеть и обучить 5 человек в столице? При этом желательно обладать еще и комфортным жильем для большой семьи и хотя бы одним автомобилем.
2. Я уверена, что женщина должна обладать финансовой независимостью. Это позволит ей чувствовать себя уверенной в себе и завтрашнем дне. Всегда существует вероятность остаться одной по разным причинам, и при отсутствии стабильного и высокого пассивного дохода существует риск остаться вообще без средств к существованию. Данный пункт крайне необходим при наличии финансового абьюза (когда мужчина постоянно подчеркивает значимость своего статуса добытчика и упрекает в излишних тратах).
3. Потеря женщиной профессиональных навыков. В настоящем мире информация меняется очень быстро, знания мгновенно устаревают. Чтобы быть настоящим профессионалом человек вынужден постоянно учиться и применять знания на практике. За три года декрета женщине иногда приходится практически заново начинать карьеру.
4. Уделяя время только семье и детям, женщина теряет много социальных связей, ее кругозор часто суживается. Не имея времени на самореализацию, женщина становится просто не интересной супругу, у них отсутствуют темы для разговора, не касающиеся детей и быта.
5. Не всем женщинам доставляет удовольствие посвящать все свое время воспитанию детей. Это тоже тяжелый труд, часто неблагодарный, без явного и быстрого результата, без поощрения, а иногда даже и обесцениваемый. Часто именно в построении карьеры мы можем ощутить тот дофамин, когда получаем достойное вознаграждение за наш труд и видим результаты своей деятельности.
Все это конечно имеет место быть, но как же с тремя малышами можно выйти на работу?
Ответ на данный вопрос зависит от множества факторов. Но в целом я убеждена, что с маленькими детьми нельзя позволить себе работать в офисе по графику полноценного рабочего дня при отсутствии помощников. Вот основные причины:
1. Естественно, наличие няни или водителя снимает все основные проблемы. Но с учетом ставки няни в размере 500 рублей в час на одного ребенка в Москве, можно посчитать, сколько за месяц должно уйти на трех детей, и какая же должна быть зарплата, чтобы ее хватило на содержание всего персонала.
2. В этом вопросе иногда выручают бабушки, но я на своем опыте встречала только двух таких женщин, которые полностью посвятили себя уходу за внуками. Они встречают ребенка из школы, кормят его, ведут на кружки, ездят с ним по соревнованиям, ходят по поликлиникам и сидят с больным ребенком, помогают сделать уроки и все это несмотря на немолодой возраст («спасибо» увеличению пенсионного возраста и маленькому размеру пенсии) и наличие проблем со здоровьем. Сейчас у бабушек часто свои интересы, которые не позволяют тратить столько времени и сил на внуков – они, возможно, смогут помогать периодически, но никак не на постоянной основе.
3. Очень влияет характер самих детей и район проживания. У кого-то дети настолько сознательны и послушны, что уже с первого класса сами ходят в школу и на кружки, разогревают себе еду, присматривают за младшими, а у кого-то не могут посидеть спокойно и пяти минут, постоянно попадая в истории. Да и случаи из СМИ, когда даже при наличии камер, психически больные люди совершали преступления против детей, не добавляют уверенности в необходимости ранней самостоятельности ребенка. Знаю истории, когда женщины оставляли дома одних 4-летних детей, и они смирно сидели и ждали маму перед телевизором, но есть дети, которые за несколько минут без присмотра разнесут всю квартиру и покалечат себя. В целом в Москве многие отпускают детей одних в школу в пешей доступности только с 5 класса, на транспорте - с 7го.
4. Маленькие дети очень часто болеют. В норме у малышей болеть до 10 раз в год, если это происходит без частых осложнений. Трое детей могут болеть по кругу, никакой работодатель не потерпит такое количество больничных листов. Режим посещения детского сада часто сводится к 3 дням в саду и 2-3 неделям лечения насморка.
5. Кроме работы по 9 часов в день (с учетом обеда) и времени на дорогу у женщины никто не отменял обязанности по ведению домашнего хозяйства и контролю за учебой своих детей. Я убеждена, что времена изменились и подход к образованию тоже. В начальной школе дети уже вынуждены делать доклады, им часто нужно помогать с уроками, контролировать их оценки. А в дальнейшем необходимо направлять их учебу, заниматься дополнительно, чтобы получить в итоге хорошие баллы на ЕГЭ и иметь возможность учиться в вузе. Конечно, можно успеть все, но какой ценой? Многие мои знакомые, совмещая работу и детей в непрерывном режиме заработали себе аутоимунные и хронические заболевания.
Идеальной вариант – удаленная работа с гибким графиком. Это позволит не тратить много времени на дорогу, иметь возможность сопровождать детей в школу и кружки и сидеть с болеющими детьми дома.
Благодаря пандемии многие компании перешли на такой график, а наиболее востребованные специалисты на данный момент заявляют такой вариант работы как единственно возможный для соблюдения баланса работа/личная жизнь.
В моем случае я изначально договорилась на возможность работать пару дней в неделю из дома, согласившись на менее ответственную должность с сознательным уменьшением зарплаты. В дальнейшем я добилась лояльного отношения работодателя безупречной работой и выполнением широкого круга обязанностей, мне пошли навстречу и сделали график еще более удобным.
Да, на первом месте по требованиям к работе у меня стоит не заработная плата, а график. Но я никогда не подводила этим своего работодателя: не срывала сроки проектов, выполняла добросовестно все поручения.
К сожалению, в настоящее время у многих работодателей возникает стереотип о многодетной матери как непривлекательном работнике, но часто именно такие женщины наиболее мотивированы, так как они понимают, что наличие большого количества детей требует от них быть в несколько раз эффективнее во всех аспектах жизни.
И если частный бизнес в России по опыту не готов к гибкости графика по отношению к своим сотрудникам (в Европе, кстати часто идут навстречу семьям с детьми до 14 лет), то так как наше государство заботится о привлекательности образа многодетной семьи в обществе, можно начать с основных государственных корпораций. Нашему бизнесу нужно понять, что иногда присутствие сотрудников в офисе с 9 до 6 не увеличивает эффективность их работы, а проявление гибкости со стороны работодателя в вопросах графика создает ответную лояльность со стороны сотрудника.