Я знаю, что вы уже знакомы с бизнес-моделью, ориентированной на продажи, в которой агрессивные продажи являются ключевой целью. Но знаете ли вы, что ориентацию на продажи можно внедрить и в клиентоориентированный бизнес, чтобы повысить удовлетворенность клиентов и увеличить продажи? В любом бизнесе выручка от продаж и прибыль не стоят на месте. Однако для достижения долгосрочных целей необходимо следовать практике устойчивого развития бизнеса. В то время как традиционный бизнес придерживается ассертивных стратегий продаж, вы можете добиться большего, смешав ориентацию на продажи с удовлетворением потребностей клиентов. В этой статье я расскажу все, что вам нужно знать о повышении продаж и клиентоориентированности с помощью схем, ориентированных на продажи, так что читайте до конца!
Что такое ориентация на продажи?
Ориентация на продажи — это подход к бизнесу, направленный исключительно на увеличение продаж товаров или услуг вашей компании. Такой подход к продажам в основном не учитывает потребности клиентов, их готовность платить и удовлетворенность клиентов. При такой философии продаж ваш бизнес в основном производит или разрабатывает товары или услуги и подталкивает людей к их покупке. Изначально вы не понимаете предпочтений покупателей. Вы можете даже не знать, воспользуется ли потребитель услугой или товаром. Цель — как можно скорее и как можно больше получить прибыли от продаж. Кроме того, не стесняйтесь предлагать большие скидки, особенно в сфере потребительских товаров, косметики и продуктов питания, ведь стоимость производства намного ниже стоимости продажи. Поскольку вы нацелены на увеличение продаж, вы поддерживаете и стимулируете отдел продаж больше, чем любой другой отдел в вашей организации. Вы также не задумываясь запускаете дорогостоящие PPC-кампании для агрессивного продвижения своих продуктов, услуг или сделок по продаже. Например, предложения «купи один, получи один бесплатно» или BOGO в розничных магазинах и супермаркетах, предоплаченные мобильные соединения, дешевый веб-хостинг на первые несколько месяцев и т. д. являются яркими иллюстрациями этой стратегии, ориентированной на продажи.
Ключевые принципы в общих чертах
- Приоритет отдается агрессивным тактикам продаж
- Может изначально не учитывать потребности и возможности клиента
- Фокусируется на продвижении продуктов среди сегментов потребителей, аудиторий и, в основном, всех и каждого, кто может заплатить за услугу или продукт.
- Часто пренебрегает исследованиями рынка для удовлетворения потребностей клиентов
- Стратегия обслуживания клиентов основана на таких концепциях, как деэскалация и управление конфликтами
- Используйте заманчивые торговые предложения для стимулирования покупок
- Часто прибегают к скрытым комиссиям и сборам
Далее мы обсудим важность ориентации на продажи в бизнесе.
Важность ориентации на продажи в вашем бизнесе
Вот почему все предприятия должны следовать различным схемам, ориентированным на продажи, чтобы расти и удерживаться на рынке:
- Ваш бизнес приобретает настоящую экспертизу в области продаж, потому что вы регулярно совершаете холодные звонки, отправляете холодные электронные письма, опрашиваете соседей, выезжаете на места и многое другое.
- Ориентация на продажи поможет вам сохранить команду лучших продавцов, ориентированных на достижение целей, умных и трудолюбивых.
- Установив жесткие цели по продажам для членов отдела продаж в бизнесе, ориентированном на продажи, вы сможете легко отсеять неэффективных торговых агентов.
- Ваш график продаж также помогает вам представить себя в качестве ведущего бренда в своем сегменте. Таким образом, вы получаете пассивную и сильную ценность бренда, просто продавая вещи, которые покупатели, возможно, и не используют.
Характеристики бизнеса, ориентированного на продажи
Агрессивные продажи и маркетинг
Предприятия, ориентированные на продажи, применяют очень напористую тактику продаж и маркетинга. Они часто используют промо-акции и рекламу, чтобы активно привлекать потенциальных клиентов.
Умные торговые представители
В бизнесе, ориентированном на продажи, торговые представители отличаются остроумием и знаниями. Они обладают глубокими знаниями о продукте и используют убедительную коммуникацию для эффективного заключения сделок.
Качественный продукт
Эти предприятия уделяют первостепенное внимание выпуску высококачественной продукции. Ориентация на качество укрепляет их способность осуществлять продажи на основе совершенства продукции.
Краткосрочное планирование продаж
Предприятия, ориентированные на продажи, часто ставят во главу угла ближайшие цели. Они могут осуществлять краткосрочное планирование для быстрого увеличения продаж.
Обширная демография клиентов
Они ориентированы на широкий круг потребителей. Их продукция или услуги направлены на привлечение широкого круга потребителей.
Нежелательные услуги или товары
Иногда они предлагают товары или услуги без предварительного запроса клиента. Такой проактивный подход может привести к импульсивным покупкам.
Оценка всего, что связано с продажами
Все аспекты бизнеса вращаются вокруг продаж. Это основной фокус, и все усилия направлены на максимизацию продаж.
Жесткое закрытие сделок
Торговые представители используют напористые методы, чтобы быстро заключать сделки. Они используют тактику убеждения, чтобы заключать сделки так быстро, что клиенты порой остаются в неведении, пока не получат электронное письмо или сообщение.
Связь между ориентацией на продажи и удовлетворенностью клиентов
В мире бизнеса понимание связи между ориентацией на продажи и удовлетворенностью клиентов имеет огромное значение. Когда вы ориентируетесь на продажи, ваша главная цель — увеличить доход за счет эффективных продаж. Но здесь есть важная связь: достигая целей продаж, вы часто предоставляете клиентам то, что им нужно или хочется. Когда вы ставите во главу угла продажи, вы, как правило, не обращаете внимания на отзывы клиентов. Их удовлетворенность приобретает первостепенное значение, поскольку довольные клиенты с большей вероятностью совершат повторную покупку. Если вы постоянно достигаете или превышаете целевые показатели продаж, это говорит о том, что ваши продукты или услуги соответствуют предпочтениям клиентов. Однако очень важно соблюдать баланс. В то время как ориентация на продажи может способствовать росту доходов, удовлетворенность клиентов не должна быть поставлена под угрозу. Вы достигаете успеха, когда гармонизируете эти аспекты. Когда вы продаете, не забывая об удовлетворенности клиентов, вы создаете беспроигрышную ситуацию. Более того, довольные клиенты часто распространяют положительные отзывы из уст в уста, что может привести к органическому росту. Итак, помните, что подход, ориентированный на продажи, может стать катализатором удовлетворенности клиентов, укрепляя идею о том, что удовлетворение потребностей клиентов является основополагающим фактором успеха бизнеса.
Как ориентация на продажи может улучшить клиентоориентированные бизнес-стратегии
Предприятиям, ориентированным на продажи, проще стать предприятиями, ориентированными на клиентов и рынок. Если вы один из них, то у вас уже есть опыт продаж в различных формах, как онлайн, так и офлайн. Все, что вам нужно сделать сейчас, — это сосредоточиться на потребностях клиентов и предпочтениях аудитории, а также улучшить обслуживание клиентов.
Вот как вы можете достичь этой долгосрочной цели, ориентированной на клиента, для укрепления доверия к бренду, в то время как вы уже являетесь мастером краткосрочных целей продаж:
Повышение доходности
Ваш бизнес, ориентированный на продажи, делает упор на быструю реализацию товаров или услуг в больших объемах различным сегментам клиентов. Определив нужные сегменты клиентов и адаптировав свои предложения к их потребностям, вы сможете увеличить продажи и, в конечном счете, повысить доход.
Удовлетворение потребностей клиентов
Чтобы добиться успеха в продажах, вы должны понимать предпочтения и требования своих клиентов. Такой клиентоориентированный подход гарантирует, что ваши продукты или услуги будут соответствовать желаниям клиентов, что повышает вероятность совершения продажи. Удовлетворяя предпочтения клиентов, вы фактически повышаете активность продаж.
Создание доверия клиентов
Доверие — важнейший фактор любой стратегии, ориентированной на клиента. Когда ваши отделы продаж искренне ставят во главу угла удовлетворение потребностей клиентов, это способствует укреплению доверия. Честность и прозрачность при взаимодействии с продавцами могут привести к долгосрочным отношениям с клиентами.
Балансировка целей
Сосредоточившись на продажах, важно соблюдать баланс между своими целями и интересами клиента. Ориентация на продажи не должна идти в ущерб удовлетворенности клиентов.
Использование положительных отзывов
Для проведения кампаний по сбору отзывов можно использовать инструмент опроса удовлетворенности клиентов. Собирайте отзывы в базу данных и анализируйте их, чтобы получить практические выводы. Отделы продаж могут использовать эти данные опроса для повышения ценности ваших продуктов или услуг для потенциальных клиентов.
Повышение удовлетворенности клиентов
Ориентация на продажи, в которых приоритетом является удовлетворенность клиентов, приводит к тому, что клиенты становятся счастливее. Удовлетворенные клиенты с большей вероятностью будут покупать товары или подписываться на ваши услуги повторно. Они также могут рекомендовать ваш бизнес другим.
Поддержание рентабельности
Очень важно управлять расходами и поддерживать прибыльность вашего бизнеса. Ориентация на продажи поможет вам достичь этой цели. Таким образом, если ваш бизнес полностью ориентирован на клиента и рынок, вы можете сместить часть своего внимания на подход, ориентированный на продажи, чтобы увеличить доход и, в конечном счете, прибыльность.
Мотивация отделов продаж
Вы можете обучить свой отдел продаж исключительному обслуживанию клиентов, чтобы при продаже они сопереживали клиенту, а не просто следовали жестким правилам продаж. Вы можете переписать скрипты вашего колл-центра для исходящих звонков по продажам; входящих звонков по обслуживанию клиентов, подходящих для апселлинга, входящих и исходящих электронных писем, чатов и выездных продаж.
Проблемы ориентации на продажи и клиентоориентированности
Смешивая клиентоориентированность и ориентацию на продажи, вы столкнетесь со следующими трудностями. Однако если вы преодолеете эти препятствия, вы увидите, что бренд и доходы растут.
Установление правильного баланса
Баланс между агрессивным подходом, ориентированным на продажи, и ориентированным на клиента подходом, направленным на удовлетворение его потребностей, может оказаться непростой задачей, поскольку эти цели часто противоречат друг другу.
Распределение ресурсов
Изучение клиентов, исследование рынка, изучение продукции и улучшение сервиса требуют огромных инвестиций. Не говоря уже о том, что вам необходимо переобучить персонал, чтобы он мог обеспечить отличное обслуживание клиентов, а также активно продавать предложения.
Адаптация сотрудников
Сотрудникам, возможно, придется адаптироваться к культуре, более ориентированной на клиента, что может быть непросто, если они привыкли к менталитету, более ориентированному на продажи.
Последовательность во всех каналах
Обеспечить последовательное взаимодействие с клиентами в различных точках контакта, как онлайн, так и офлайн, бывает непросто. Еще сложнее, особенно если сочетать агрессивную тактику продаж с клиентоориентированным сервисом.
Управление ожиданиями клиентов
Удовлетворение постоянно растущих ожиданий клиентов может быть сложной задачей, требующей постоянного совершенствования продукции и услуг. В то же время ваши отделы продаж должны достигать целевых показателей продаж, чтобы обеспечить приток прибыли.
Культурный сдвиг
Изменение организационной культуры с ориентацией на продажи и клиентоориентированность может встретить сопротивление и потребовать времени для полной реализации. Возможно, вам потребуется разработать хорошо структурированный план управления изменениями.
Долгосрочная устойчивость
Сохранение прибыльности при переходе к модели, в большей степени ориентированной на клиента, может оказаться непростой задачей. На переходном этапе вам, возможно, придется пойти на краткосрочные жертвы дохода ради долгосрочной выгоды.
Ориентация на продажи и ориентация на бизнес
Бизнес-ориентация — это более широкая перспектива, охватывающая различные аспекты ведения бизнеса, помимо продаж. Помимо продаж, к бизнес-ориентации относятся также ориентация на производство, ориентация на рынок, ориентация на продукт и ориентация на социальный маркетинг. Напротив, ориентация на продажи — это бизнес-подход, в центре которого стоит цель максимизации продаж и доходов. Это часть бизнес-ориентации. Ниже приведена сводная таблица, из которой вы узнаете о различиях между продажами и бизнес-ориентацией:
Аспект Ориентация на продажи Бизнес-ориентация Основной фокус Максимизация продаж и доходов Холистический успех в бизнесе Подход к продуктам/услугам Продавайте существующие предложения Учитывайте эволюцию продукта/услуги Клиентоориентированность Транзакционные (приобретение новых клиентов) Построение отношений (удержание и развитие существующих клиентов) Горизонт времени Максимизация краткосрочной прибыли Долгосрочная устойчивость бизнеса Тактика маркетинга и продаж Агрессивный, рекламный подход Разнообразные маркетинговые стратегии, продажи, ориентированные на клиента Инновации и исследования Ограниченный акцент на инновации Приоритет отдается исследованиям рынка и инновациям в области продукции Мотивация сотрудников Часто стимулируют быстрые продажи Ориентирован на сотрудничество с командой, удовлетворение потребностей клиентов и долгосрочный рост
Ориентация на продажи и ориентация на рынок
Ориентация на продажи и ориентация на рынок — два противоположных полюса бизнес-ориентации. При первом подходе вы нацелены на краткосрочные большие объемы продаж с целью повышения узнаваемости бренда и увеличения доли рынка, а в конечном итоге переходите к сбалансированным продажам и клиентоориентированному подходу. Напротив, ориентация на рынок начинается с изучения рынка, чтобы найти нужные сегменты продуктов или услуг и их целевую аудиторию. Затем разрабатываются продукты или услуги на основе предпочтений и отзывов клиентов. Хотя вы совершаете меньше продаж, вы создаете надежную и лояльную клиентскую базу. Ниже приведена сводная таблица для быстрого понимания:
Аспект Ориентация на продажи Бизнес-ориентация Основной фокус Быстрый рост продаж и доходов Потребности и удовлетворенность клиентов Подход к продуктам/услугам Продавайте то, что вы производите или разрабатываете Производить или разрабатывать продукты, которые нужны покупателям Клиентоориентированность Получение новых клиентов Создание долгосрочных отношений с клиентами Горизонт времени Получение краткосрочных доходов и прибыли Долгосрочная лояльность клиентов и создание бренда Тактика маркетинга и продаж Массовые скидки, PPC-кампании, агрессивные распродажи Продажи, основанные на ценности, с индивидуальным ценообразованием в зависимости от потребностей Инновации и исследования Минимальные инновации Приоритеты в исследовании рынка, разработке и адаптации продуктов Мотивация сотрудников Серьезные стимулы для продаж и бонусы Профессионализм, устойчивый рост и превосходное обслуживание клиентов
Заключение
Создать баланс между агрессивными продажами и клиентоориентированностью не так уж сложно. Вам просто нужно в определенной степени сместить акцент на маркетинговые исследования, опросы, анкетирование и т. д., чтобы узнать, чего хотят ваши клиенты. Вы можете легко добиться этого, создав онлайн-площадки, даже если ваш бизнес полностью ориентирован на розничную торговлю.